十二、如何撬动群体智慧
怎样训练你的贝叶斯脑?今天已经出现了一种新的技术，它有可能在聚合群体智慧这件事情上更有效率、更精确。你觉得它是什么？
贝叶斯推理，这让我想到了罗胖之前讲的一个故事。就是当初次见到一个人，就把对他的评分设定成一个恒定的标准，就是50分。如果他做了一件你喜欢的事，就加两分；如果他做了一件你不喜欢的事，就减两分。长期积累下来，就会对一个人有更客观的判断。
今天又学到了加权平均，在原有的思维上，增加了一个维度，让思考更加立体。思考，是个体最有价值的产品。遗憾的是，我思考了三分钟，还是没有具体的方法，可以训练我的贝叶斯脑。但是问题会在我的大脑中发酵，我觉得终有一天，我会知道答案。
聚合群体智慧，更有效率、更精准。这让我不得不想到，互联网。我觉得互联网，就是一个大型的聚合群体智慧的工具。证明，可以参考越来越精准的大选预测。
十三、怎样训练贝叶斯头脑
找一个你关心的问题，用今天我们介绍的贝叶斯推理工具，坚持推理一段时间，得出自己的看法。
这一章的学习，贝叶斯大脑的训练方法。1.用多种方式，重新解读一下问题，了解清楚。2.分析存在的可能情形、原因，分配权重，一般可以平均。3.观察、思考、分析，针对每个新收到的信息，并根据各自不同情况，给新信息打分，1到5，加到各自的原因上，长期积累，就可以训练出贝叶斯大脑。
找出一个我关心的问题，我目前比较关心，我明年这个时间会不会变胖，决定推理的时间是两个月。有三种可能情形，变瘦、不变、变胖。每周更新一次信息，等到两个月结束，就写出总结，等到明年验证结果。
十四、为什么少数总是战胜多数
你处于一个多大的集体之中，你觉得你身边的这个集体，是需要变小的吗？为什么？
我处于一个集体，我觉得这个集体，算是一个小型的集体了，不比微型大多少。它暂时不需要变小了，一家民营企业，总共员工不超17人。目前决策效率很高，信息通畅，船小好调头。
当集体大到一种程度的时候，根据邓巴定律，集体规模150人以上，个人作为普通个体，在某种程度上无法影响到集体，那么他就更倾向于只做符合自己利益的事情，不做符合集体利益的事情。集体过大，内部的层级，会让决策效率变低，行动迟缓，就会被小集体打败。
