贝尔宾团队角色表：
1.行政者或实干家。
其积极特征是有组织能力，注重实践经验，工作勤奋，有自我约束能力；可以容忍的弱点为：一般比较缺乏灵活性，表现为对没有把握的主意不太感兴趣。
2.协调者。
其积极特征是比较客观、宽容、公正，能不带偏见地兼容各种比较有价值的意见；可以容忍的弱点为：一般在智能和创造力方面不是十分突出。
3.推进者。
其积极特征是工作热情较高，干劲十足，并随时准备向传统、向效率、向自我满足挑战；可以容忍的弱点为：易急躁，爱冲动，好激起争端。
4.创新者。
其积极特征是知识渊博，才华横溢，富有想象力且智慧超群；可以容忍的弱点为：不重细节，不拘礼仪，高高在上。
5.信息者。
其积极特征是有广泛联系人的能力，能主动地不断探索新事物，勇于迎接挑战；可以容忍的弱点为：一旦时过境迁，兴趣马上转移。
6.监督者。
其积极特征是比较讲求实际，分辨力、判断力都很强；可以容忍的弱点为：一般缺乏鼓励和激发他人的能力。
7.凝聚者。
积极特征是有适应周围环境及人的能力，能促进团队合作；可以容忍的弱点为：在危机时刻容易优柔寡断。
8.完美主义者。
其积极特征是对工作能够持之以恒，且追求十全十美；可以容忍的弱点为：容易拘泥于细节，不洒脱。
