2023.02.14 大同 星期二 晴（0℃/-16℃）
（简书日更161天/总日更847天）
创业公司应当给员工更好的晋升体制，方便而又开放的平台，以及更高自由度的犯错空间。
只有员工有更好的自由度，才能对企业有归宿感和责任心，能够更好的发挥出自己的潜力，在自我提升，不断成长的过程中，两者达到共赢。
没有人才，再好的想法也无法落地，再宽的护城河也难以持久。对创业者来说，手中有人，心中不慌，初创企业最缺的就是人才。
好的企业就像一个营养丰富的土壤，每一个人才都是不同的种子，有好的平台和施展才华的空间，就能长成不一样的参天大树。
公司也会收获到无数的硕果，同时无数的参天大树聚集在一起，就成为一片物产丰富的森林。
企业有良好的晋升机制，和施展自我价值的空间，对人才有吸引力，才能让自己有可持续发展的空间。
创业团队是一个复杂体系，你需要将它打造成有机的生命体，这个生命体有灵魂、有价值观、有演进的动力、有学习和自我修复的能力。就像森林和大自然一样，它能够生生不息、不断成长，这才是创业团队的核心要义。
一个创业公司想要发展，就需要自己培养人才。能够选择并加入公司的人，必定是有同样的愿景，愿意为社会做同样贡献的人。
一个团队中并不是所有人都优秀，而是每个人都有优缺点，却能互相包容，互相弥补，就像一个球队，总有前锋，后卫，以及守门员。
虽然每个人可能有缺点，但在自己的岗位能上做到最优秀，最正确的事情，这也是恰到好处的人和。
好的人才都是“长”出来的。如果创业者能像书中的阿嬷一样，为团队提供成长所需的丰厚土壤，就会发现自己再也不会为人才犯愁，人才会生生不息地“长”出来。
创业者能在创业初期，就能够想到长远的规划，建立完善的晋升空间，和给员工施展才华的平台，以及完善的员工培训制度，这些都是为公司的发展提供有利的土壤。
当土壤准备充分，有好的招聘机制和培训机制，就会让人才源源不断的涌出，企业也能获得更大的收益。
创业者千万别担心员工越轨，做了本职工作以外的事情。你真正需要注意的，是他做这件事情的发心——他是否努力尝试变得更好。
作为一个创业者，对员工越轨的行为不需要太多的计较，而是从中去发现这个行为背后的逻辑。
是什么原因让员工去做出这个行为，是出于对公司的责任，还是对自我能力提升的要求。
无论这件事情造成的结果是好是坏，我们都应当去鼓励，愿意提升自我，为公司负责的员工，是值得我们去培养的。
承认自己落后没关系，因为最重要的事情是成长，是你有没有每天都在进步，这是美德背后的美德。
“人贵有自知之明”，承认自己的落后，对自己的认知和能力，有一个清晰的认识，知道自己优势和不足之处，扬长避短，不断提升。
只有虚心承认自己不足的人，才能把精力从自我纠结的内耗中解脱出来，将更多的精力，放在接触外界的新事物上，并虚心接受他人的建议，通过不断的学习，提升自己的认知和能力。
成长是一件很痛苦的事，过程中难免出错。任何团队或个人的成长，都是一个不断试错、不断改进的过程，不犯错就不会意识到自己存在的各种缺陷，更不知道改进的方向。
在工作和生活中，我们无法避免自己犯错，每一次的犯错都是发现问题，解决问题，出现错误，总结经验的过程。
在这个过程中，获得自我的提升和经验的累积。
成长的过程本就有试错的成本，只要善于控制风险，把错误的成本控制在自己能承受的范围之内，就可以保证自己能更快的成长。
试错的成本很低，而错过的成本非常高。
要学会多尝试，不要怕犯错，犯的错越多，学到的东西就越多，不能错过任何一个试错的机会。
