概要
何时，在哪个平台，谁讲了什么主题？
xDite老师在全栈营线上班一期，为魔改大赛JD-Store，以自己在Facebook主办的Hackathon大赛获得第一名的前后为例，讲解让项目成功的办法。
我有什么感受。
点子，编程，和PPT，哪个最重要？打比赛，PPT！真的毁三观。
得到
回忆出三个主要问题及回答。
- 为赢比赛的牛逼，与一般意义上的牛逼有什么不同？
- 一般意义上的牛逼：普通人达不到的超预期结果。
- 为赢得名次的牛逼：评审认可有意义。
- 时间有限，如何分配，哪个优先，体现怎样的价值观？
- 三分之一给测试，三分之二给开发。开发之中，三分之一部署，三分之一主干，三分之一细节。
- 关键点、难点优先。比如不同环境下的部署（heroku）。
- 可以用才是真的好，而只有充分测试才知道能不能用。攻克难点，有心理优势。
- 为什么测试很重要？
- 只有充分测试才知道能不能用。（用了才知道用）
- 边测边改边迭代，第二三版肯定比第一版强好多。（爱因斯坦做了三个板凳）
- 自己的孩子怎么看着都美，要问问路人。（要找场外的朋友）
- 多数据并发，各种接触方式，可以找到真实的bug。（比如50个人同时）
- 有机会改，非常难得。（比如xDite的算法）
这三个问题能落实到自己这里吗？
- 自己认为超牛逼，不算数。别人认可吗？
- 保证重点，先做难点，这是我要克服的重点困难。
- 从没做过测试？设备研发、立会算不算？我有经验教训，还不少呢。
结构
简单概括他的逻辑结构？
- 自己输过多年赢过头筹——为什么输，怎么能赢？
- Hackathon与好产品——都是要
- 讲好
- 有用
- 上市
- 打比赛，如何安排时间？其他人怎么搞砸？
- 推广做大项目，怎么不行，又怎么行？
如果是他的政敌，如何有效攻击他？
- 即使只是打比赛，不是谁都适用，这是有前提的：
- xDite本身有能力，这里只是为了赢比赛，造名气。
- 限定时间，限定题目。
- 评审人员趣味明确。
- 项目是活的，对，真实世界变数更多。xDite没讲随机应变。
- 没讲具体操作，比如ppt怎么做？
精彩
写几个精彩段落能吗？
- 9点到18点，看起来是9个小时，扣除2小时ppt，2小时吃饭上厕所，只有5小时用于开发。
- 5个人的战队，10个功能，砍剩6个，实现2个，评审一点，网站爆掉，红色出来了，只能零分。
- 他们紧张得讲不出来，我练了五六遍；他们出错几率那么大，我的明天就可以上线赚钱。
这几个段落怎么化为己用？
- 把时间悲观地想。
- 最小，最小，最小，听明白了吗？有没有能力做得更小？
- 跟程序员拼程序？嘿嘿，比演讲吧。
领悟
透过这些信息，领悟到什么道理？
做事情，明确定义自己的成功，分配时间，排优先级。
这个道理对应生活中什么故事？过去的，将来的都行。
马拉松、外语、考证，都是人家明确定义好“成功”的项目。所谓考试型选手，就是擅长把这些目标分解为具体行动吧。
践行
行动上可以有什么改变吗？
关于参赛，我写一篇《打算》。
孩子十岁时看到这篇笔记，能给他讲一遍吗？
我可以结合我参赛的经历来讲。
以上，2017-04-23-SUN 听，记
