最近跟一位电商大咖朋友聊天，请教关于业务增长的问题。朋友给我指出了一些作为女性领导者的问题，获益良多。故记录反思，时时警醒自己，也分享给007的战友们。
作为女性领导者，我们的优势是有共情力，能够站在对方角度思考问题，容易沟通，感情细腻，但是也容易出现以下四种情况，这也是很多人不喜欢女性领导的原因吧！
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
以上四条，虽然自己没有那么严重，但几乎在每一条中都能看到一些自己的影子。
因为了解，朋友指出了我的最大软肋：贪“情”！
自己太想要跟员工建立一种超乎普通意义的上下级关系，会因为当下某些员工的问题而对正确的决策不敢拍板，陷入到细节里因小失大。
作为CEO，最应该做的是坚持做正确的事情，哪怕是伤害到一些人的利益，哪怕是短期内看不到结果。我们不是对某几个人负责，而是对所有人负责，所有人包括员工、股东和客户。如果把“情”字去掉，其实我们很容易做出最明智的决策，也很清晰具体怎么实施。
这个改变的过程，应该会非常痛苦和纠结，但是必须要做。
加油吧！这是增长的代价！
