一
这次会议经理是语池，她邀请我做一次备稿，或许太久没有做备稿了，还是有些慌，已经不知道该怎么去写稿和备稿了。似乎只能看别人，而忘记自身有需要备稿的。
看了L5的项目，发现皆是管理相关的项目，还好做了半年的主席，随处都可以找到素材。那不至于慌乱！
又是匆忙过去，到会场又是踩点到了。还好会议还没有开始。
会议开始，先是由碎银做一个开场，引出俱乐部介绍。
我作为俱乐部前主席，代理Xuelin介绍俱乐部，介绍头马和AACTP培训师体系。
这次的来宾只有一个Karen，她也是本次的接待官。
暖场由语池带领，做的暖场游戏是介绍自己，并讲述前面的三个人的介绍。这记忆力不太好，接连出错的呢！
暖场过后，我们得了解我们的总评团队。总评是孙老师，时间官是Karen，哼哈官是天一，语法官是郑朝。每日一词为尊重。
了解过这些，就来到了重磅环节！
二
首先的重磅环节是语池带来的即兴演讲。主题为《网言网语。热词背后的生活与文化》。
她先是说了刷短视频，出现许多网络用语，影响小学生，引发很多思考，如此有这个主题，介绍了一个结构PREP，而后说了热词漂流记。让每个参会者上台。
很幸运，第一个被抽到的是我。话题是“你热衷的网络热词”！
很尴尬的是，突然发现我不记得有什么网络热词了，听图图说起YYDS，突然发现也忘记这是什么意思。好吧，有些糟糕。这正好提醒我，之后争取每次上去即兴。
第二个话题是网络热词是高效还是词穷。是云燕老师回答的，讲了网络热词丰富了我们的沟通，她平时很少刷视频，女儿会用，之前不太理解，慢慢了解。是环境与情绪的一种表现等，思考YYDS用于什么场景，什么语气，怎么做到共鸣氛围～
讲得很有道理，果然很有水平。
第三个话题是为什么网络热词“尊嘟假嘟”让人默契？
这是郑朝回答的，他说了听到这个觉得可爱，有意思，有些严肃的人讲到这个有反差感，有可爱情绪与氛围，觉得是自己人，毕竟只有自己人可以打闹和开玩笑，自然氛围到了。
解释得很合理，想来也是。又学习到了。
第四个话题是“打工人”、“内卷”等的画卷。
这个是天一上来演讲的，先说这个很适合她，她就是打工人，公司很内卷。再说了现在环境不好，有些公司找不到人，有些人找不到工作等的事情。做牛马，比较苦逼。
讲得很有意思，正好说到现在的情况，想来也颇多感慨
第五个话题是“网络热词，未来会不会成为一些成语”！
这个是Karen回答的，说了小孩刷抖音，热词像暗语一样，不会热词的像是断层了，融入不了。有些词不好的，不想听，许多被遗忘的语言，比较担忧，影响三观和认知等！
又是很深刻的思考。想来那也是需要面对的社会状况。
最后一个话题是“AI造梗，语言会不会更丰富和统一”。
这话题是碎银来讲的，这是一种方式，一代代人的智慧和时间沉淀，会留下很多东西。面对AI的丰富性，我们值得探索，包容传承与创新。
讲得很不错，很佩服她的思维。
三
接下来就是备稿演讲了。首先是我上去做备稿演讲。话题是《换届那些事》！
先讲换届的重要，接着是说了需要做的工作，筹备、选角和促进。筹备需要寻找会议需要的角色，各种工作内容；选角需要对俱乐部内部人员进行分析，对外部来宾进行邀约加入，有相关的储备力量；促进是通过工作坊，一对一邀约和会议上的激励。这样换届成功～
太久没有讲，发现我的稿子有些长，看着时间发展有些不够用，后来看时间官报告，看来是我多虑了！
第二个演讲的是图图。他说了“人生最重要的事！”当我们好奇的时候，他讲了睡觉的作用，被人们低估的价值。讲了传统认为睡觉浪费时间，其实并不是的。马云就说最重要的是睡觉。图图以前也不以为然，后来也觉得很有道理，有三大理由，第一是睡觉是人体的第四道防线，第二是睡觉是情绪修复的最佳方式，第三睡眠是普通人ROI最高的行为。
讲得还挺不错，还是挺会想的。
最后一个演讲的是徐璐。她讲了目标“领导力风格”，先讲了以前的领导力是什么都管，喜欢与年轻人联系，与气场高一些的同事会担心起冲突，气场不足。讲了安吉同事的故事，经常早退。她按照常规规则处理，被同事拖着不提交项目，并有许多负面说法。后来做高铁一起，讨论起，对方有了理解，互相尊重，共同促进工作的完成。之后她讲了她的温和的领导风格，希望如园丁一样，让下属百花齐放，双向学习，共同成长！
讲得很有意思，沟通能力还是蛮厉害的啊！
就这样结束了备稿环节，而后是有问答环节。
问答过后，是拍合影，随后是自由交流时间！
四
下半场是评估环节。首先是图图评估语池的即兴演讲。从语池的一些方面入手，而后是讲了每个人演讲者。都分析得很到位。
之后是语池评估我。先是说了真诚和坦白分享，而后给了三个建议，一是注意核心观点是什么；二是过程的痛苦和兴奋可以用肢体语言表达出来；三个是呼吁方面可以讲一些成长经历，讲成长与期待。
发现她思考也颇深，还是蛮不错的。
之后是郑朝评估图图，他从目标出发，一点点分析，从好的点，再到建议点。建议是肢体语言方面的站位方面需要改进。
最后是我评估徐璐。从目标出发，有哪些领导者特质：真诚、心胸开阔和有效的沟通者；领导风格是民主型和亲和型。再讲好的地方，有结构，故事和语言；建议点是在肢体语言的站位，沟通风格与领导风格要分清。
到了总评团队，三官都很认真细腻，讲的内容很多，很有细节化。
总评孙老师先是讲了三官，接着讲主持人的改变，一次比一次好，重要的是不带稿子了；接待官不理解邀请了个来宾来做，变成自己接待自己了；桌面点评是说没有给到语池建设性建议；三个点评方面，第一个是给的建议过多，第二个是回顾目标，演讲内容上也得设计肢体语言；第三个是演讲内容很好，需要语音语调的呈现让大家更好的吸收。
之后有投票，更有Karen的韩国旅行分享。
投票结果出来，大家都有不错的成绩，拍了合影留个纪念！
语池上去做分享。说了会议经理的一些心得。如官员团队积极发海报；去别的俱乐部参会并宣传；小红书、公众号等的运用！
这样，会议就此结束，大家收拾东西，也都回去了。
一次会议还是有诸多的感慨。演讲所得和听到的思考，值得深思的部分，融入了生活，或许潜移默化间就有所改变。或许不止是听了一场会议，更是一次成长，一次见证的机会。往后，总会感谢那份抽出时间参会的那些时光～
