原创申明：本文参加“423简书故事节”，本人承诺文章内容为原创。

看到共享单车接连倒闭，乐视的爆料层出不穷，我总回忆起在上一家公司的经历。普通员工在动荡的公司度过所有的拉扯起伏，新闻里不怎么提及，我却心有戚戚。

希望我的故事能让你引以为鉴。

2015年冬，我当时的上司私下找我，邀我一起跳槽去一家刚起步的公司。他承诺2倍薪水，还有股权分配。彼时的我自诩为职场的“老江湖”，早已对“画饼”这种行为并不感冒，但是工资上涨是实实在在的诱惑。不久，上司带着我和其他几个同事，一起入职了这家创业公司。

我对新东家的第一个印象是：不差钱。

公司A轮融资1个亿，强势入驻广州某高端写字楼第39层办公，独占半层空间，每个员工入职发一台配置很高的新电脑。

同事们来头都不小，是从国内最知名的几家互联网公司挖过来的，薪水不菲。听说，当时我们的渠道总经理月薪5万，首席设计师3万，技术开发人员的平均工资都在2万以上。

我冬季入职，正好赶上年会。我们公司在东莞包下一家很有情调的酒吧，洋房、阁楼错落有致，前庭后院，自助海鲜大餐和洋酒招待，乐队驻唱、外模撑场，专业摄影师全程跟拍……大家兴致高涨。HR提前通知，当晚无需赶回广州，集体入住附近的酒店，公司买单全部费用。

总裁上台发言，讲述自己创立这家公司的初衷。在互联网+的热潮中，我们所处的行业还没有出现巨头。两个老板具有传统行业的背景和资源，公司实力雄厚，又有互联网业界精英注入，一起在这片蓝海拼搏，定能拔得头筹。

他态度诚恳，轻谈虚无的梦想，重谈实际的利益，清楚地讲解了给初创员工的股份、分红制度，让台下为之一振。

老板分析的形势，我们早在决定跳槽前就调研过，所以也很认同。加上公司的财力、人资，大家有目共睹。公司总裁、副总裁是合伙人，稳重成熟得不像80后，很“社会”。尤其是总裁，双商高，知识面广，思维敏锐，幽默亲切，很快赢得了高管和员工发自内心的敬重。

当时的员工数量已经迅速扩张到了120多人，甚至有还在谈待遇的“意向人才”，被热情邀请到这次年会，费用全包。觥筹交错间，各个团队都是意气风发、谈笑风生，互相允诺着今后合作愉快，举杯祝福公司前程似锦。

年会最后，场地上方撑起一个巨大的“搏”字。所有员工和两位老板一起，在这个字前欢呼合影。

这次的年会很是成功，让整个公司团结一心，奔着上市的目标，努力拼搏。

我本对公司上市、分配股权不抱希望，“听听就算了”。但是周围人，包括一些从大公司跳槽过来的高管，总是谈起此事。

他们兴致勃勃地分享着亲眼所见的故事。比如某著名手机公司上市，连初创阶段留下来的客服妹子，也实现了财务自由。还有一位我们的高管，在他离职时抛售了“前前东家”的所有股票，现在这只股票已经涨到了多少，他错失了买别墅豪车的机会，云云。

看得出来，“财务自由”是他们当中不少人向往的生活、追求的理想，有了财务自由就有了不一样的人生。而这个财务自由，现在已经唾手可得。

“等咱们公司上市了，估计你也可以包养几个小白脸了。”他们逗笑着跟我说。

那时员工们都很有干劲，跟随总裁、副总裁指示的大方向，用力执行。虽然没见到我们APP的用户量有大幅提升，但我们真拿到了新三板的代码。那段时间，审计公司、法务公司频频光顾39层。

当总裁拿着一纸合约，与我上司开始正式谈股权分配，我的心态开始动摇，暗自思忖：看来上新三板已是板上钉钉，那接下来目标就是上市了。我开始上网搜索一些公司员工持股的信息，工作也更上进了。——如果能自由自在地买买买，不用发愁房租和吃穿，谁不乐意呢？

然而，想象中风风光光的新三板庆功会，我们到最后也没参加上。慢慢地我开始意识到，公司的状况并不是成功企业应有的样子。

我参与跟进的几个项目，按照上面的意思，执行得很辛苦，但全部无疾而终，留下一摊收尾工作。相关合作商和客户，陆续打电话、发微信询问，我也只能遵从两位总裁的指示，厚着脸皮回绝、拖延，尽量让他们的诉求不了了之。

那段日子我的心里是焦灼的，这样昧着良心做事，透支自己的诚信和人品，真的让我很痛苦、很怀疑。

我和同事按捺不住，找我们老大谈谈。上司不耐烦地打断我们，语气很强硬：“不要管那么多，照做就是了。”“可是——”“听我的，不要再反驳我。给你们开了这么高的工资，不就是要你们干活儿吗？‘拿人钱、干人事’，懂吗。”

于是同事们常常私下讨论，现在的工作方向，以及整个模式有哪些问题，导致了这样的结果，但也只是私下讨论而已，我们并无力改变现状。

不久，公司开始裁员了。首先辞掉了一些薪酬很高的技术人员。行政、人事等部门，规模也一再缩减，最后只剩下3个人。原本占了半层的办公室，退租到只剩2大间。

如果说裁员还不算波及我们，那后面的变化，就是真正的危机了。

两位总裁跟几个领导分别谈话，要求各部门改换思路，不再协作运营公司的APP，而是各谋出路，发起项目，支撑自己部门的所有成本。项目执行由这个部门主导，有盈利，团队分享，还要分给协助的横向部门；不盈不亏，也可存活下去；若是亏损，只能部门自己承担，说白了，就是缩减人员。

总结下来，就是让我们“绝地求生”，适者生存。

我的上司作为总监之一，接下了这个任务。他跟我们说，这种“项目制”很多公司都有，看似残酷，实则是机遇，如果连这个挑战都应对不了，那我们的能力就不足以应对外面的竞争。只要努力实现盈利，就能从中分到利润，额外增加收入。“这年头，拿死工资怎么能行？你们不想在广州结婚买房吗？”……

看到局势变成了这样，我们中不少人动了辞职的念头。然而团队老大软硬兼施，一方面鼓励我们多拿奖金，另一方面警告我们现在换工作，没有成功经验，注定找不到好归宿。我们只好一咬牙，为新项目日夜加班。

与此同时，另一种不安开始在公司里弥漫。

我记得那是在2016年的9月，公司第一次拖欠工资。距离发薪日已经过去了五六天，有同事终于在微信群里憋不住问了：工资什么时候发？

财务总监马上出来回应：快了，请大家多等几天，不好意思。

过了几天，工资发了下来。

这一次，我们还认为是偶然。回头来看，这就是整栋大厦崩塌前，掉落的第一块砖。

之后的每个月，收到工资的日子都在推迟，一次比一次迟。有的同事忍不了，毅然辞职。还有一次，还没退群的已离职员工，在群里向领导发难，怒斥欠薪，被总助迅速拉出了群。

而留下来的同事们，从最初还在群里激愤地责问，逐渐变得沉默。那种沉默一定让外人纳闷：一群要养家、要还房贷的员工，竟然可以“习惯”欠薪，麻木地上班，甚至没有向总裁办公室多扫一眼。

不知不觉间，花艺公司来撤走了所有绿植；总助叫男同事帮忙，把沙发、空置桌椅搬到了大厦物业处，抬眼望去办公室空了不少；公司网速变慢了，听说换了套餐。

偶尔有同事在群里发问，甚至点名两位总裁：请问x总，上上个月的工资什么时候发？……

换来的是无声无息的寂静。不久，财务总监悄悄离开了公司。

公司群里彻底不再有人问工资了。

彼时我却比任何时候都要拼，堪比自己创业。为了实现项目，从客服到销售，从采购到物流，我和团队的同事尽最大的力气去学习和尝试，硬着头皮抗下所有刁难和冷眼，一次次突破自己的极限。我满心想着在这个项目最后一搏，然后拿上分得的奖金，赶快离开这家愈发令人丧气的公司。

你可能和当时的很多人一样，根本不相信我们团队能赚钱。

令人意外的是，这个项目居然成功了。我们团队，赚得了百万级别的利润。

此时已经到了2017年初，公司在上一年年末陆续走了一些人，微信群只剩不到80个成员，工资一拖再拖，公积金和社保停缴了好几次。公司的总裁办公室，已经空置了许久，见不到老板的身影。

春节前几天，有人忍不住在寂静已久的群里打破沉默，问什么时候发工资。总裁和副总裁终于出来说话了：对不起大家了，我们一直在外面筹钱，一定在过年前给大家发工资。对于其他人后面的追问，老板没有再回答。春节放假前一天，我们终于收到了2016年未结的工资。至于我们项目的奖金，却仿佛人间蒸发了一样，连我的上司都没有再提起。

过完年回来，我们变得特别清闲，和原先为了盈利而焦头烂额的状态截然不同。这种看似安逸的状态让我焦虑，因为，今年（2017年）1月的工资还没发。我跟好友小马倾诉了自己的遭遇，他一句话点醒了我：赶快找劳动局，收集证据走劳动仲裁。我这才明白过来，局面已经多么不利。

小马想到的，其他同事也想到了，大家一起到劳动局，举报公司欠薪，劳动稽查队开始介入。我们还找了一个律师，把她拉进我们的“讨薪”微信群，想咨询有效的法律途径。然而，律师的提问，让我们汗颜——

“你们公司现在公账上有多少钱？”

“总裁助理说没钱……”

“那你们公司还可以查哪些账户、资产？还关联其他公司吗？”

“这些机密怎么会让我们知道……”

“那你们公司现在还有什么业务是有进账的？”

这时一个同事说：“跟投资方合作的某某项目不是每个月都有50万吗？”

这句话提醒了我们，大家仿佛抓住一根救命稻草，兴奋了起来：“对啊对啊，不是还有这个项目吗？”“这个项目神神秘秘的，都快忘了，小P你不是在项目组里吗？”

小P在群里发言了，无情打碎我们刚升起的希望：“那是我们的投资方以新成立的公司的名义做的，法人也是他们公司的人，跟我们没有半毛钱关系。”

大家沉默。

律师还问了几个问题，我已经记不清楚了，只记得同事们的反应，就是茫然。我们这群人待过大公司，也经历过不少项目，自诩为职场的“老江湖”“老油条”，然而在这家浓雾弥漫的初创公司里，我们就是地地道道的傻白甜，根本玩不过老板的心机。工作了一年多，关于公司的底细，一点都不了解，也没有意识要去了解。

最后律师说：“你们如果想一起告公司，我可以接手，人多的话每人8000元代理费，这种案子不保证一定赢，赢了官司也不一定能拿到钱。你们想仲裁，我也可以代写材料，每人2000。你们考虑下吧。”

我们还是沉默。这个和律师组建的微信群里，不再有人出声。

那段时间大家在上班时间已没有顾忌，上网查找劳动法的资料，我还去过法律援助中心，了解到我们这种严重欠薪3个月的情况，按照法律是要赔偿1-3倍的薪水的。想到自己曾经为公司付出了那么多，之前承诺的项目奖金也化为泡影，我愤愤不平，很想通过法律途径尽量争取到足够多的赔偿。

我的好友小马说，他自己就申请过劳动仲裁。我问，“有没有赔偿？”他说，“道理上有，但我劝你，你们公司已经这样了，你能讨回工资止损就不错了。赔偿？别做梦了！这就是现实。”听完，我心里一凉，但又很不甘心。

在跟劳动局接触之前，我们查了公司的营业执照，发现公司法人已经从总裁改成了副总裁。之后几次现场“对峙”，出面的都是副总裁，总裁早已不见踪影。

同事们还在盼望着劳动局能维护我们的权益，我却已经在心里做好了竹篮打水一场空的准备。果不其然，经过了多日的警告、催发程序，公司仍没发下工资来。劳动局回复，贵单位拒不执行，建议走仲裁程序。我们早就准备好了劳动仲裁需要的证据和诉求材料，去了法院。

仲裁申请提交法院后，依然是漫长的等待。听说总裁对一批员工联合起来把公司告了很是愤怒，命令助理收集这批员工失职、迟到早退的证据，要在法庭上中回击。我不清楚后来总助收集到多少、是否起到作用。

就在这个充满动荡的时候，总裁助理奉老板之命，找各部门负责人谈话了。

我的上司谈完话回来说，公司给了我们3套方案：