“得到”的前身罗辑思维，我个人定义应该是o2o+网红营销。罗胖每天60秒，和每周喜马拉雅的类脱口秀节目,通过4年时间聚集几百万粉丝，逻辑思维和罗辑思维同音几乎又是同义，罗辑思维成了打开思维脑洞和解读读书见识的类脱口秀。
逻辑思维的粉丝用户属于求知求学的群体，也因此罗辑思维卖书就卖得很好，加上罗胖引人入胜的口才，独特看问题的视角，使得罗辑思维成了拥有众多对知识、对思想、对历史、对人文感兴趣粉丝的网红，这也是罗辑思维成功的破局点。罗辑思维也是借助这个优势，通过卖书将大量优质内容传递给粉丝读者。
粉丝读者用大量碎片化时间，收听收看逻辑思维早间60秒和每周脱口秀，当这个单一要素被逻辑思维发现后，通过逻辑推演，自然就发现了其超过10倍的价值，依托逻辑思维众多求知粉丝又可以培育出一个更加纯粹的知识需求价值网，这个推演完全符合第二条非连续性增长曲线。
接下来就是深谙颠覆式创新的罗胖团队教科书般公式化的运作，首先成立得到APP，完全独立于逻辑思维之外，并进而将罗辑思维变成得到APP的子节目，得到APP成立完全独立于逻辑思维之外的团队，并采用知识付费的方式，打造最优质碎片化音频内容，随着李翔商业内参成为爆款，之后李笑来、万维钢、薛兆峰、刘润、吴军、吴伯凡、武志红、香帅、宁向东等一大批顶级知识专栏相继火爆，也使得得到APP成为知识服务的头部公司，一年多的时间，得到APP无论营收、用户量增长量、影响力都超越了罗辑思维很多倍，形成了完美的第二曲线增长。
在罗辑思维转型得到APP后，也可以说是得到APP把罗辑思维类的脱口秀网红打入了失速点，罗辑思维为代表的第一曲线迅速下滑。即便没有得到APP，罗辑思维也会被别的第二曲线增长公司打入失速点，只是时间可能会晚一点而已。通过罗辑思维成功完成得到APP第二曲线不连续性增长的案例。
我认为首先要看到，罗辑思维和得到APP的初心都是一样的，做最好的知识服务!这是罗胖团队成功的底层逻辑，只不过罗辑思维奉献的是好书加高水准评述，得到APP是与顶级专业导师共同打造出可碎片化的优质内容，并交付给用户。其次，罗胖、脱不花、快刀都是学习型管理者创业者，不断的学习，能让整个团队不断成长进步。再者，开放性思维和针对价值网要素的悉心观察研究，促成时机和机会的把握。最后，成年人的思维方式，使得取舍更加容易简明。
