我记得曾经听过一个鸡汤：
我每年都要面试几百个本科生，坦率的说，大部分人都是眼高手低，恨不得上来就当总经理，上来就给他一份全世界工资最高的工作。
有的时候，我会试一下，我说“同学，所有你想要的工作，我这都没有了，但是我现在有两个卫生间没人打扫，你愿意不愿意干?”几乎不会有学生说，那我就扫吧，实际上，他在拒绝打扫两个卫生间的时候，丢失了一个非常重大的机会，我让一个大学毕业生去打扫两个厕所，很明显是对你的考验，你在打扫卫生间的时候，我绝对会关注你的一举一动，当你真的把两个卫生间打扫的好，你想，我能让你一辈子打扫卫生间吗?至少我给你增加工资，我让你打扫两个卫生间，当你把四个卫生间都打扫干净以后，我肯定不会让你打扫八个卫生间里，我会考虑是不是把所有打扫卫生间的后勤人员都给你管理，你不是很自然的变成了管理者了吗?当你把这些打扫卫生间的人员管理的井井有条，整个公司的环境因为你的管理变得赏心悦目，你想，我不把你提到后勤主任这个位置上，我提谁?你如果又干掉非常雷厉风行，非常出色的话，我不把你送到哈佛大学去读MBA我送谁?当我把你送到哈佛大学MBA读完了，你回来，你不当新东方的总裁，谁当?
当年，我不知道这个鸡汤灌晕了多少我这样的年轻人，但当工作了之后我才发现这句话仅仅只是看起来很有道理而已，如果真的只要有能力就一定可以上位，那新东方岂不是会有很多“扫厕所出身的总裁”。
只要你有能力，你就一定行？
无可否认，能力是你在职场上前进的必要因素，可决定你出路的真的仅仅是你的能力吗？
讲一个故事：在我们公司，我有个朋友给我讲了下他和他朋友的经历，我们就拿A和B来介绍把。A和B都在上海名校毕业，毕业之后进入了同一家公司，可是区别在于，A回了家，进了分公司，B留在了上海，进了总公司。从进了公司之后，他们两个的区别就渐渐显露出来了，差不多的能力，差不多努力，连晋级时间都差不多，但薪水和机会却差别很大。公司有个等级制度，总公司的科室主任，相当于分公司的部门经理，分公司的部门经理，相当于支公司老总。所以当他们同时当上室主任的时候，B比A就高出了一个级别。
当能力差别近乎为零的时候，两个人收入拉开了差距，等级拉开了差距，为什么会这样？
重要的事情说三遍：平台不一样！平台不一样！！平台不一样！！！
平台的差距往往不是依靠努力可以弥补的，因为在不合适的平台上，你很有可能出现非常努力却永远做不到优秀，你非常勤奋可是就是得不到提拔。其实关于平台选择有一个很有意思的例子，就是第一次退役时候的乔丹，如果乔丹一开始就没有打篮球就去打棒球，NBA恐怕没有今天的辉煌。
我们并不否认，牛人很可能换一个平台也能做的很出色，但那是经过足够的积累之后，而大部人没有达到这个水准。
所以，能力很重要，努力很重要，平台也很重要。
找对你的平台，经受住考验和磨练，在职场里你一定能成功的！！！
