文章源：https://www.yuque.com/nextpm/suibi/sbagia（格式清晰）
文章只作个人生活记录，有兴趣了解别人生活的，请。
思维：
语言的学习：
学习原则
明确任务的输入输出
用例子重塑大脑连接
用连接验证其他例子
学习步骤
看单词的英语解释
多看例句理解意思
选择常用的简单句
看句子——想场景
表达欲——打出字
听句子——想场景
表达欲——说句子
改单词——再重复
注意要点
不要依靠意识
以句子为单位
多例子学习
输出始终一致
纵向与横向结合思维：广度与深度
纯粹的工具产品解决的是“人与服务场景的矛盾”。比如你需要锤子把钉子砸进木头里，但是纯粹的工具产品不赚钱，和巨大的用户量不匹配，所以美图、搜狗、猎豹都在转型链接内容、人、服务，逃脱纯粹工具产品的魔咒。http://www.woshipm.com/evaluating/574661.html
大多数互联网巨头都属于平台模式。平台不直接生产创造价值，而是通过连接不同商业群体来整合价值。
互联网本身不是实体经济，不参与直接的生产性活动，生产创造价值进而盈利这一简单原始的方式不是互联网企业的盈利模式。互联网企业的价值是在信息、商品的流通中产生的。
“连接”是互联网发展的主线，人与信息的连接、人与物的连接、人与人的连接，基于连接和整合的发展特点，互联网盈利模式有其独特的一面。
产品：
马斯洛理论：生理需求、安全需求、社会需求（情感和归属）、尊重需求、自我实现需求
产品解题思路：以用户为核心和出发点，分层次流程化
流量变现的逻辑：广告、流量分发（导航网站）
价格歧视：真正能让利润最大化的方法是，将同一件商品以较高价格卖给那些不太在乎钱的人，同时以较低价格卖给那些在乎钱的人。
商业模式与盈利模式：
商业模画布：https://www.yuque.com/nextpm/chanpinjinjie/gyhn0i
商业模式，强调的是怎样切入市场；盈利模式强调的是如何获取利润。
商业模式决定盈利模式，而盈利模式影响商业模式。
商业模式核心包括9大部分：价值模式、产品模式、关系模式、渠道模式、沟通模式、客户模式、成本模式、收入模式、壁垒模式
http://www.woshipm.com/it/1697430.html
盈利模式核心包括３大内容，是商业模式体系中的最重要的部分，具体如下：
成本模式设计，解决成本构成及控制，比如成本最低化原则；
收入模式设计，设计收入源、收入点、收入方式，解决业务模式；
壁垒模式设计，设计竞争壁垒，始终保持品牌的领先地位。
eg:
滴滴打车就是运用多方共赢的商业模式。它提供了一个关联平台，让原本打不到车的人们可以通过移动端快捷有效地打到了车。同时，通过现有在职的的士司机、闲散在家的小车司机和车辆有效配置，入驻滴滴赚取外块，而滴滴打车公司通过从司机这里获取抽成赚得利润——这就是共享经济商业模式，对闲置资源合理且高效地利用。
滴滴打车的盈利模式:滴滴打车（A端）拥有B端成千上万的司机，加上（C端）千亿级的白领、待打车人群，用户精准且消费能力强。保守地估算，假如按滴滴打车公司每天有6000万单，每单按2元抽成的话，一天的收入就是1.2亿元人民币。此外还有滴滴商城的盈利模式，比如：入驻商城里面的美团，它就可以利用页面链接转换、资源转换，从而产生流量费用收入以及其它游戏收入等等。
互联网常见盈利模式：
广告
搜索广告
联盟广告
信息流广告
banner广告
开屏广告
插屏广告
视频广告
私信广告
增值服务
内容
服务
体验
佣金
电商（自营）
开放API
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