系统思维

中国足球是一个“系统”,这个系统有问题。系统性的问题不能用“除掉坏人”这种思维来解决,必须有“系统思维”

1:系统有各种元素,也就是各个部分。组成元素是一个系统中最不重要的东西。元素都可以换,系统还是那个系统。

2:系统中各个元素之间有各种关系,元素可以调换,但是系统是不变的。

3:系统有一个功能,或者说是一个目标。目标不明确,容易出问题,进一步说:组成系统的各个部分的目标,有时候

和整体的系统目标是不一致的。只有把这些目标协调好,系统才能良好运行。

系统论的专家认为,如果出现了一下症状,那么这个问题恐怕不是线性问题,而是系统问题

1:看似小问题,但是要解决它却要耗费许多资源。

2:多次试图解决一个问题,却总是无效。

3:问题本来应该容易解决,可以人们故意不解决。

4:公司上下似乎有个情感障碍,对这个问题避而不谈。

5:新人来了发现问题,老人一笑了之。

6:类似的问题一再发生,整改了也没用。

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