产品战略规划十步法

重视产品战略规划，选择比努力更重要。

1.有没有机会

2.机会大不大

3.机会好不好？如果好，凭什么能抓住这个机会？

4.抓住机会后愿景是什么，有什么目标？

5.达成目标的必要条件是什么？

6.怎么样才能达到设定的目标

7.实现目标，投入和产出各是什么？

8.实现目标过程可能遇到什么样的风险及对策是什么？

9.需要哪些部门的资源支持？

10.具体的行动计划怎么做？