重视产品战略规划，选择比努力更重要。
1.有没有机会
2.机会大不大
3.机会好不好？如果好，凭什么能抓住这个机会？
4.抓住机会后愿景是什么，有什么目标？
5.达成目标的必要条件是什么？
6.怎么样才能达到设定的目标
7.实现目标，投入和产出各是什么？
8.实现目标过程可能遇到什么样的风险及对策是什么？
9.需要哪些部门的资源支持？
10.具体的行动计划怎么做？
产品战略规划十步法
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