多数人做PPT都是一步到位的模式，但花费在修改上的时间常常会更多。而分段模式，和产品原型设计的迭代思路是一样的，更多的团队沟通，也更有效率。

我们给客户出一个提案，其实也是一个产品原型的制作过程，给客户演示的就是高保真的原型，而最终落地并交付的就是真正的产品。

一 设计阶段

制作过程，同样可以分成三个阶段：

低保真原型阶段是关键，不要一开始做PPT就把大部分的精力放在图片、图表及页面优化上，应该优先确定方案的结构层次、内容取舍。用低保真原型来进行评审，大家的意见才会聚焦在内容上，一般通过2~3次评审即可达到目的。

接下来“高保真I” 阶段就是更换图片、图表、母版等等，优化表现方式，内容上再小部分进行优化和补充。经过2~3次内部评审达到最终交付的目的。

最后阶段，建议主讲人（如售前经理或项目提出人）进行最后修改和排练，才能在现场达到最好的效果。

以上阶段划分法的好处：

+ 减少返工
+ 注重内部沟通
+ 分工明确

二 实例分析

1 低保真原型

可以用最简单的排版

或拿一个简洁的模板来套用，图片用通用的，大致符合文字的内容即可。

另一个简洁的模板。

内容基本确定（70%~）即可转入 下一阶段 。

2 高保真原型 I

2.1 根据内容套用版式

提供多种样式用于评审。样式平常多收集，做好储备。

2.2 配色选择

找企业logo，参考官网样式，下载官网、微博、微信上的图片、图标。

参照以上样式提取颜色，并设计母版。

感觉样式太单调的话，可增加一些辅助元素。

从网上提取的图标也充分利用起来。

2.3 内容图表化

适合图表化的内容尽量图表化，效果直观，更简洁。

2.4 更换母版（可选）

找近似颜色的母版。

以上就是用敏捷的方法构造的一个简单流程，希望对小团队的新手有所启发。

参考

关于原型的分类：大饼Axure（8+9）产品经理（第一季）