背景：深圳地域员工过万，面临棘手的员工流失率高的挑战，管理也更复杂，从提升员工能力角度降低员工流失率。
要求：培训工作良性自运作，形成一套完善流程体系和平台，让讲师自发讲课，员工主动学习，讲师通过分享获得成就感，员工通过学习提升个人能力，最终塑造学习型组织。
几点要求：1、打赏功能，激发讲师提升讲课动机和能力；
2、精品课程付费学习，培训、提升个人能力是员工自己的事情。
3、初步确定运营方案后，通过案例进行实践，在实践中优化改进。
4、培训课程分类，将常态类培训（如新员工培训）和付费打赏类培训区分开来。
5、学员层面，采用积分制方式，学完一门课程送积分，积分兑换付费类课程，形成终身学习氛围。
6、讲师层面，采用积星制，开通付费及打赏功能，提升讲师讲课动机。
