先给大家看一下最后成果的思路图：
一眼看过去是不是觉得好复杂？但是要写这样三页的PPT描述一个问题：企业的核心目标客户群定位不精准，你们猜猜我花了多少时间构思？
首先在草稿纸上确定主题：公司的核心客户群定位不精准，品牌战略规划中脱节
第一步：公司的目标客户画像是如何的？公司属于哪些行业？手机？手机客户群使用者有哪些分类？可以找一个经典案例说明：三星、苹果等。通过这些分类与公司的产品核心竞争力以及特点进行匹配，属于哪个类别？为什么没找到自己的客户？最后客户没确定对企业的营销有哪些挑战？
第二步：品牌战略规划有哪些步骤？而目标客户定位如何决定的？同时公司在哪些步骤是脱节？最后对资本市场有什么挑战？
第三步：前面找到产品研发和市场调查脱节？那么公司的产品定位有哪些特点？这些特点符合哪些客户群？品牌价值输出包括哪些？企业的渠道是如何的？从第一步确定目标客户后对产品有什么需求？这些需求与公司品牌价值输出是否匹配？同时公司在品牌价值输出做了哪些步骤，哪些没做？最后对资本市场融资提出什么挑战？
如果你问我，第一次写这一页PPT需要多少时间，我可以告诉你，需要一天时间，首先你需要很了解公司资料，了解之后呢？你需要不断去查找网上资料，尽可能多找，找到之后你才会有灵感，如何去做草稿，画出你的思路图，当然你在画的过程中，你经常会思路打结，行不通，怎么办呢？那又得继续查找资料，看公司资料，反复看，然后慢慢又一步一步推，为什么？如：目标客户？那么你会想公司定位是什么？从公司产品去推公司的定位，推出后，你在想，我属于哪个行业？这个行业最终使用者是谁？上网查这个行业使用者如何分类，分类完后再进行匹配看使用哪个类别，哇，最后出来了……但是这样的思维习惯，不是一次两次就可以锻炼出来，我用了一年的时间不断写，不断推，不断查信息，不断问自己为什么？在纸一步一步推，一般需要用很多页纸才能写一页PPT，但是现在我不用啦，我从用一天时间变成用一个小时就可以完成我的思路，因为在和老板头脑风暴以及在做尽职调查的时候，我的脑海会自动浮现出这个思路图，而我只要再通过网上查找信息，把我的图完善就好......
所以我很喜欢做草稿，因为做草稿画图，首先很有意思啦，第二是你的思维会变得严谨，不会漏哪步，因为你是一步一步去推，你的思维也会由一个点不断去发散再发散，最后你就会看到你想要的东西了……
啦啦啦啦啦！写完啦！
