用卖水的思维重新审视跨境行业

<p/><p class="image-package"><img class="uploaded-img" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/28858007-abb08cf6472dcc31.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240" width="auto" height="auto"/></p><p>
创业3年，经历过失败，无助的时候。

从最初的亚马逊，到独立站，再到tiktok，每次自己都是冲锋陷阵，走在第一线，也赚过一些钱，但是总感觉自己很没安全感，很疲惫。

渐渐地，我发现，很多人虽然从事跨境电商，但是他们不是直接冲在第一线的战士，而是背后卖水的人，其中包括：
</p><ol><li><p>做培训的（琳琅满目的）</p></li><li><p>做审核的服务商（个体户）</p></li><li><p>物流商</p></li><li><p>商标专利服务商</p></li><li><p>做图片做视频（个体户）</p></li><li><p>软件系统服务（卖家精灵 魔词）</p></li></ol><p>他们其实也做得很好，个体户，单兵作战，没有那么重资产，也不炫耀，也不晒单，但是他们就是默默的赚钱。</p><p>从今以后，自己的思路要有所转变，不管做什么行业，不管做什么项目，都要首先思考，这个产业链当中，我适合切入哪个环节，而不是一上来就想着做卖家。</p><p>比如，我自己是软件行业出身的，按理来说，如果要做跨境电商，应该是从软件服务做起，给跨境的人们做赋能，比如：爬虫服务，ERP服务，建站和SEO服务等。

反思，反思，总结，总结；</p><p>不断摸索，不断升级自己，<strong>找到自己能力圈，在自己的能力圈内有所作为</strong>，</p><p><strong>世界这么大，总能找到自己立足的地方</strong>；</p><p><strong>别人淘金，我卖牛仔裤</strong>，<strong>不失为是一种好的做</strong>法。</p><p>


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