8月14日晚上7点，雷军2023年度演讲在北京国家会议中心如期举行。雷军以“成长”为主题，分享了过去人生中，他的几次重要成长经历和感悟。从雷军的年度演讲中，我们总结了3大强者成长思考模型，来和大家一同分享！
PART01 目标拆解
“我幸运的是，我真的把梦想当回事，并学会了把梦想拆解成一个又一个的目标，竭尽全力去完成，想尽办法把各种不可能变成了可能。”
——雷军2023年度演讲
纵观雷军的创业历程：因为一本书《硅谷之火》点燃了代码梦，也激发了他内心关于创业的因子；那么他是如何梦想真正步入现实的呢？
答案很简单：目标拆解
拆解梦想目标是实现大型目标的一种策略，目标拆解它可以帮助你将一个看似庞大、遥不可及的目标分解成更小、更具体的任务和阶段，从而更容易管理和实现。学会将一个大的目标进行拆解目标，培养终身学习的习惯，不可能的事也可以成为可能。
PART02 商业画布
“后来，我复盘过很多次，想一想我们真的是太幼稚了。什么都没想清楚，就稀里糊涂干了。”
——雷军2023年度演讲
雷军的第一次创业，四个人平分股权，没有董事长也没有决策机制，很傻也很天真。当决策方面和业务盈利的问题开始浮现，很快就散伙了。在这一段经历中，我们不难看出，创业绝非易事，不是一腔热血和一时冲动，需要思考的事情是非常全面的，同时必须站在更高的角度，一以贯之的坚持下去。
商业画布是一个可以帮助创业者可以更好地预见问题、规划解决方案，并在不断变化的市场中保持灵活性的模型工具。
https://www.xiaohuazhuo.com/community/file/64ddffeb05408a12f8b3b524
商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。
对于今天的每一个创业者来说，商业模式画布都是必须掌握的，对商业模式画布的理解和运用也是构建和提升创业情商的核心。画布模型让我们可以更清晰直观地了解商业逻辑，又可以使整个商业模式制定过程更加简单清晰。
PART03 5why分析
“只有认知突破，才能带来真正的成长。”
——雷军2023年度演讲
小米经历了三年多的时间，投入了上百亿的资金，凝聚了数万人的心血，历经波折，终于在高端市场取得了阶段性的突破。在这场高端战役中，每一个细微的成功都来之不易，背后都是对认知的挑战和突破。
在我们的日常学习、工作和生活中，也不能故步自封，需要具备探索精神，勇于突破固有的认知，推动自我成长。下面给大家分享一种突破固有认知的方法——5Why分析法。5why分析法能帮助我们深入挖掘问题的根本原因，并找到解决问题的最佳路径。
以上就是雷军本次年度演讲中我们提炼出的3个成长思维，大家可以尝试在日常工作和生活中运用，从而促进自我成长，实现个人梦想。
最后用雷军演讲的语录来结束我们今天的内容吧：
最近几年，不少人都感到非常焦虑，非常迷茫。
在时代变迁的洪流中，如何获得内心的平静呢？
我的答案是：成长。
只有脚踏实地的成长，才有足够的自信、勇气与决心，去迎接所有未知的挑战；
也只有脚踏实地的成长，才能让自己内心充实，眼里有光，时时刻刻充满力量！
人生是一场马拉松，一时一刻的成败得失，都不那么重要。
所有的人生难题，你都将在成长中找到答案。人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长。
朋友们，愿你历经岁月洗礼，梦想依旧熠熠生辉。
朋友们，不管你今天的梦想是什么，
我都真诚地祝福你，祝你梦想成真，祝你拥有一个快乐而充实的人生！
