你是否遇到过这种情况：
当一份新的人事任免名单发布，发现身边的同事被升职提拔了。此时自己在替同事开心之余，内心还是会有一丝失落，心里想，何时才有自己升职的机会。
此时你的眼中，都是羡慕。
但仔细想想，那些被提拔的同事，“幸运之神”又是如何选中他们的呢？是因为他的能力强吗？业绩好吗？还是他的资历高？
首先，我们应该相信一点，这世上，没有无缘无故的成功。
有准备的人，总是会在竞争中多那么一分“幸运”。
工作就像打怪升级，在遇到问题中，一路向前。
有些人直面向前，沉着冷静，条分缕析地寻找解决的突破口，最终解决问题。
有些人选择躲避，习惯性地将之抛给领导或者其他同事，一味退让逃避。
最后，当升职机会降临的时候，前者必然是众望所归。
说说我身边的事：
Herry是我认识的一位IT工程师，他在一家房地产公司负责信息系统和软件开发，平时的职责范围就是把的技术相关工作完成就行，工作内容也不多，但是在面对与其他各部门的协调与配合工作时，他却主动出来担当，而且非常积极。
比如在公司售楼处开盘的时候，需要有人能开发一套自动摇号系统，而公司又根本没有专门的软件开发工程师的配置，一时间让领导焦头烂额。
但是他就用自己的业余时间去做了一套小软件，这个软件对专业人士来说，虽然技术难度不大，放到Herry身上，自然就花了不少时间。
在他身上，这样的情况很多。
公司运营部需要建立一套开发节点的控制系统，部门领导希望抽调出一个人来参与这个项目组，在所有人都沉默的时候，他站了出来。参与项目后还一直忙前忙后，一直努力协助部门领导把这个项目运转起来。
在公司筹建分公司时候，希望有人到现场去帮助搭建IT的运转框架，别人不愿意出差，他主动表示愿意去分公司支持。
日复一日的付出，他的付出终究获得了回报。
在公司信息部经理空缺的时候，领导自然第一个就想到Herry，在后序其他各部门评议中，也得到了广泛的认可，这个岗位自然而然就落到他的头。
主动担当部门的任务的硬骨头，保持与其他部门相处中和谐融洽，不难说这不是被选中的理由。
再有个例子。
我原来工作的一家公司，公司车队有六辆车配备了六个司机。其中有一位司机，每天下班之后都会去看一看每辆车的车况，发现车辆存在的一些问题后就会及时地跟公司车辆管理的综合部汇报，保障车辆顺利运行。而其他的司机呢，出完车之后，车一停就回家去了。
在车队运行中，难免有其他司机生病或者临时有事的时候，他也都会愿意替别人代班，渐渐的，大家一想到车队的事情，首先想到的就是他。各个司机的排班、每天的钥匙保管、车辆行驶记录和加油卡的保管、故障处理和保养等渐渐得都交给他。
在后面，公司需要选拔一位车队长，综合部的经理顺理成章的就把他提拔了。事实上，这位师傅平时的“付出”，综合部的经理一直看在眼里。
其实，企业里面的晋升，本质上就是承担更多的责任。
一个TITLE就意味着一份责任，你多拿了一份工资就意味着要多承担一份责任。就像在公司里，公司给与员工的薪酬结构就分为基本工资加岗位工资。
如果一个人只想获得那份抬头，而不想多付出，即便他能力再高也不是一个称职的管理者。
比如万科在2020年的改革里，明确提出各个管理的岗位工资与岗位的职责相匹配。你今天在这个岗位，就享受这份岗位工资，如果哪天不在了，岗位工资也就没了。
所以如果你希望能够早日得到晋升，也许你就要有承担更多责任的思想准备和行动。
其实这个跟打仗一样，当官意味着你要冲锋在前，在关键的时刻能够勇于承担做好表率，当然，在承担更多责任的同时，也会享受更多的权利，但这个顺序一定不能颠倒。
其实，不难发现，在企业里面晋升的人，都有一个共同点——他们都早有准备，也或许一直默默的承担着更多的责任。
本文作者：资深人力官王建军
