周二、教练受民政局邀请，要对参与腾讯99公益日的基金会进行线上募款的培训。当天教练说了最基本的“IP三边定位法”，结果几乎没有组织能准确地说出自己基金会的使命愿景价值观，就别提其他的基础建设了。这次培训之后好几家基金会都找到了教练，想私下约聊。这是我第一次见识到天津市的基金会的现状，老实说，让我惊诧，没有想到水平会这么低。
周三上午，春晖孝慈基金会负责人邀请教练到他们集团内部考察，我们同行拍摄各种小视频，这位老先生还有几年就退休了，年纪虽然很大，但是活力满满，让我挺钦佩的，在这个年纪能有这样的活力和朝气，一点都不老，所谓老了，指的是心老了吧。
下午景华基金会的马总约教练去聊，这位马总跟教练十年前就认识了，居然在公益圈又碰上了，据后来了解，戏谑的说法就是混不下去了才来公益圈。聊了一下午景华基金会的现状，其实我对这位马总第一印象不是很好，老觉得他长得像一个总演坏人的演员。
聊完之后又去到了恩派公益组织发展中心，跟那里的负责人聊在恩派开工作坊的事情，这位负责人让人感觉很舒服，说到一些国外的社区的案例，我以前也不知道，没想到国内外的人文差距这么大，对中国又失望了一些，不知道中国什么时候才能像国外那样重视人文精神呢。
恩派聊天结束之后又到c92跟葫芦哥哥聊天，一直想联合做一些事情，但是这位葫芦哥哥自己陷入了各种工作，暂时无法脱身。聊天过程中他提到周日要帮老美华做地推活动，有马有新娘子之类的，然后教练就问我们有没有兴趣去看看，也可以帮个忙，我们就决定到时候去看看。经过了一天马不停蹄的跑场，各自表达了自己的感受，教练说，北京一线的职业人甚至比这个强度还要大，我瞬间感觉自己锻炼之路还长，在这个过程中，对思考力行动力表达力有着极高的要求，在这个过程要是大脑停了，那就什么都谈不成，如果身体不好，或者行动力不够，那也没什么机会，而谈成一件事还要靠表达力。总体来说这就是职业人士的生活，跟大学生活一对比，真的没法比，想一下身边的同学现在在干什么，顿时无话可说。
周四、教练之前跟旅商会会长交流，决定开始办会员的开放沙龙，增进互相的沟通交流和连接，所以周四下午决定举办第一场，原本预想的场景是大家都很热切的提前到达，激烈的探讨交流，但是跟我想象的有很大差距，因为都是商圈的，而且年龄都有些大了，各种反应，话语体系还停留在他们老一辈的那个时代。总之我感受不到什么活力，没有活力，我也觉得挺无聊的。
周五、教练继续对公益基金会进行网上募款的培训，我例行拍照录像，没啥感觉。最后给每个基金会录了一个助力99公益日的小视频，剪辑成一个小视频后发群里了。
周六、葫芦哥哥那边开始准备周日的活动了，提前把我们叫了过去，交代了一些事情，虽然提前建了群，但是说的我们云里雾里，还是完全不知道到底要干嘛，从活动内容到活动场地变化，完全是云里雾里，后来还是我们自己根据各种细节推敲出来这个活动的大概内容是什么，我们要做一些什么。去到老美华公司，那边公司的人就让我们熨活动上要用到的服装，我们就开始熨，熨了一生中最多的一次衣服，熨完女装，以为结束了，就走了，刚走出去，葫芦哥哥就打电话过来让回去，说还有男装，然而谁也没提前告诉我们，我们又回去了，老美华那边的人还很不乐意，在那里说我们如何如何。最后熨完衣服，核对完数量，我们才走了。
周日，一大早我们就到了老美华公司，开始准备，我负责看管服装，看着他们公司的人过来一个一个换了，之后还要拿服装去老美华门店给他们请过来的网红换上，把他们的衣服拿到另一个门店，后来去到了另一个门店那里，看见老美华请过来的舞蹈队，一看就是接商演比较多的，围观了一会儿他们练舞，我就走了。然后一直在等着他们还回服装。到最后清点完毕，数量跟一开始的一致，但是跟群里一开始管服装那个人说的数量不一致，比总数量少了三件，我有点慌，就去问，结果老美华公司的人告诉我一开始就是这么多，这个时候葫芦哥哥就在旁边，感受到一个巨大的阴影把我笼罩住了，突然间有一种本能的生理上的畏惧，因为他比我高好多，还很胖，他很严肃的质问了我，当然我也承认这一点我没有考虑周全，当时都有种想哭的冲动了，忍住了。后来问到，那少了的三件一直在快递站，老美华公司的人一直没有去取，瞬间松了一口气。之后把善后事宜都处理好了，这件事情总算是结束了。
后面开始总结，总体来说这个活动混乱的一塌糊涂，我17年的时候就参加了一个千人的医学大会，那时候在一个分会场一个人控场，当时的活动公司只有几个人，但是管理的井井有条。这次的活动没有千人，从最开始的工作交接就没有交接好，也没有进行活动的推演，应急预案之类的交流我也没有看见，连一张活动流程图都没有，整个活动过程工作效率极其低下，原本说只有一个上午的时间，结果花费了我们三天的时间，当然不去探讨活动的结果，当然也不会很棒。从头到脚只是老美华公司自我感觉良好罢了，只能说他们不会采购团队。对自己的反思就是做一件事情要考虑到方方面面，做好一件事情是很不容易的。
