教学相长，师徒共进。今天是师徒日课的第193天。
今天谈一本书：《从优秀到卓越》
几年前看过《基业长青》，制定了道馆的使命、愿景、价值观。经过三年多沉淀，修正了很多。这本同时买的姐妹篇一直处于搁置状态。借着企业管理的主题阅读，拿下。
希望的收获：
卓越公司具备哪些条件？从中找到自己道馆需要提高的地方。
* 训练有素的人。
* 训练有素的思想。
* 训练有素的行为。
训练有素的人
一、第一个概念是第五经理人。
为人特点“谦逊+意志”。为人谦虚低调，看起来和善。但意志力极强，能打持久仗。
遇到功劳总会看到窗外的同事，把功劳让给别人。遇到责任，看到的只是镜子里的自己，承担责任。得到专栏：刘润五分钟里也讲了这点。优秀的领导要具备有功员工领，有过自己扛的格局。
二、第二个概念是“先人后事”
出发之前更重要的就是车上都坐着谁？志同道合的人请上车，不是同方向的人请下车。
面对人才宁缺毋滥，谁都想和优秀的人一起工作。生命本来就有限，和优秀的人能更精彩干更有价值的事。
优秀的人不用去管理，因为他们天生自律。只需要找到他们并给予他们机会。但这点很难，我今年的主要工作就是凑齐这些人。
训练有素的思想
一、面对残酷的现实
市场经济下不会因为你是一个孝子、或者因为你出身贫寒、或者因为你有普渡众生的大愿而青睐你。一点也不。
一切都要遵循市场经济。第一条，就是要生存。而且要带着整个团队和他们的家人生存下去。
二、刺猬理论
这个很有意思，就像跆拳道发力的集中一样。集中所有部位只为攻击一点。
集中三点做你的事业。
第一点是你身上特有的天份（这事你一做就成，别人就不如你）；第二点是热情（你一做这事就很高兴，有成就感）；第三点是经济动力（这事还能带来利益）。
你身上集中这三点的事是什么？要思考！
我这三点集中下来后就是现在的工作。办学校，教学生。
训练有素的行为
一、文化
企业的氛围要人人担当责任。最近看一篇报道，讲了人们工作追求的最高境界不是“幸福感”而是“责任感”。每个人都对这个企业有价值，而且每个人都知道自己的价值。这点很重要，帮助员工看清自己现状，才能更针对性的提高。（同主题阅读的《第五项修炼》过段时间需要重新阅读，关于如何建立学习型组织的。）
文化里还有坚决执行之前的“刺猬理念”。可见集中一点多重要。
又强调了自律的文化。罗辑思维跨年演讲里罗老师特别提到了穿窄脚裤，不为流行，为自律。管好自己是一门大课。
二、技术加速器
这点让我很意外。技术出身的我一向强调训练效率和方法。突然这么以为权威人士在权威著作里说了相左的观点，有点吃惊。
说技术并不能让一个公司变得优秀。技术只是让一家优秀的公司更优秀的加速器。
优秀的公司技术肯定不会落后。如果把领先的技术当成结果，优秀的公司作为原因。倒是可以说得通。
小结：归根到底还是人的作用，优秀的公司由优秀的人组成。优秀的人可以打造出优秀的文化。优秀的人可以做出优秀的产品。先让自己变得优秀，影响身边的人，找到更优秀的人。
