没有践行就没有可变现的东西。
没有行动中的思考，就没有真正有价值的认知升级，没有认知升级就没有认知差异，没有足够的认知差异，就有没有办法白手起家。
古人云：“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。”
践行之前的始终都是浅的，只有亲身实践体验了才能更深入地的了解事件本身。在实践中没有谁能一步就做到最好。你必须不停地问：“还有没有更好的？”，“什么样才是最好？”只有这样才能不断地在行动中进行思考。使自己的认知（概念和方法论）得到新的启发从而升级更新，你的认知升级了而别人的没有升级或者说你的认知升级了三次而别人只升级了一次或者根本没有升级，那么你与他之间就产生了认知的差异。充分这种认知上的差异，就能够创造价值，就能够变现。
我有个做保险的同学他从做助理讲师做到讲师，从讲师做到县级副总，又做到开发新县区的负责人 。在这个过程中，我们都有接触，而每一次他给我的感觉都不一样。他做助理讲师到讲师的时间最长，让他积累的足够的专业知识，并跟一般的保险员的认知产生的较大的差异。这一差异决定着县区的副总位置空下来后，上层领导第一时间考虑到了他。在他做为这个县区副总的过程中他又工作能力突出，几乎是代替了总经理的工作。另一县区刚一开发市场，他就被派过去当负责人了。
一个人干到什么程度都是自己先准备好，当你具备了更高能力，机会来到以后，自会有相应职位匹配，一般不会长期的能力被低估。当然也有例外。
他在县级做负责人好几年，公司发展的有声有色。由于公司体制问题，没有再得到提升。这就造成了他的能力被长期低估。他选择了自己破局，加入其它公司，开发市级市场。
就他近几年的经历来看，他就是一个在行动不断思考，不断升级认知，从而产生的足够的认知差异，当能力被严重低估时，他还能自己破局而出向上走。
这几年的我又是怎么样呢？
