人才更迭

        今天上午,举行了暑期教师培训。培训前,一场简单的新教师介绍,让我心生颇多感慨。学校一次性迎来四位00后新教师,朝气蓬勃、年轻有为,是学校多年来最年轻的一批新生力量。看着一张张青春的面孔,我们由衷欣慰,师资队伍终于迎来新鲜血液,为学校长远发展储备了后备力量。

      可欣喜之余,心中更多的是无奈与唏嘘。介绍完新老师后,也私底议论有七位老师离开学校。其中不乏年富力强、业务过硬、深耕多年的骨干教师,被选拔调往市里重点学校。一进一出,反差刺眼,也道尽了基层学校最真实、最现实的教育困境。

      新来的年轻老师,代表希望;调走的骨干老师,代表根基。七位老师,都是学校课堂的主力、教研的中坚、学生信赖的良师,都是清一色的长年担任班主任工作的优秀教师。他们扎根一线多年,积累了扎实的教学功底,是一所学校最宝贵、最稀缺的财富。可一旦成长成熟、羽翼丰满,就会被上级优质平台择优挖走。

    这就是基层学校长久以来的尴尬宿命:辛苦育才,无力留才。我们倾尽学校资源培养老师,手把手带教、层层打磨,把普通教师培养成骨干、能手、名师。可人才一旦成才,最后的归宿永远是向上流动、向优流动。基层学校,仿佛成了市级名校的“人才培养基地”。年年种树,年年摘果,自己却始终留不下成熟的骨干力量。

      但从个人角度来说,这样的人才流动,是正常的,合理的。水往低处流,人往高处走。择良木而栖,是人之常情。每个人都渴望去更广阔的天地,更大的舞台,去争取实现很更多的人生理想,获得更多的尊重。说实际一点,获得更多的个人财富,也是无可厚非的。

    00后年轻教师的到来,看似填补了人员空缺,却填补不了经验的空缺。年轻老师有活力、有想法,但缺积淀、缺经验、缺定力。教学能力、班级管理、突发处理、教研深耕,都需要漫长时间沉淀。当然,年轻人的,可塑性强,有个一轮的教学历练,应该能够胜任工作。

    人才来去之间,有一个不争的事实,基层教育最难的,从来不是教书,而是留住那些愿意扎根教育、默默深耕的人。唯有真正完善学校管理机制,保障教师正常待遇,畅通职称晋升渠道,基层教育才能真正行稳致远。

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