大局观
先了解目的后采取措施，先进行分类后挨个解决，先考虑整体后处理细节。
给团队赋能
[if !supportLists]1、 [endif]赞美：赞美公式，你做的很好，你为什么做的很好以及我内心的感受。批评公式，你今天哪里做得不好，为什么我认为做的不好以及我内心的感受。职场上正面的感受要表现出来，负面的感受要表达出来，很高兴、愉快要表现在脸上，用语言或肢体表现出来；很生气、失望要清晰的表达给别人，但是点到为止。
[if !supportLists]2、 [endif]驱动：驱动力就是推着老板、同时、客户、项目前进的主动力量，手头的工作，没到一个节点，主动跟同事和上下级进行沟通，说清楚需要什么样的配合和协助，以及及时分享好消息。
