职场方法论4

【今日小作业】主题格式:Day4_赵义正【战略分析法—SWOT分析】

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1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。

声音精进学习。

S【优势】:1、有声乐的基础,基本功气息和发声技巧较扎实;2、有过主持人的经验;3、以教带学;4、有机会和声音大咖交流学习。

W【劣势】:1、以往一些不正确的发声习惯已形成要做减法和升级;2、拖延症患者。3、南方人口音习惯。

O【机会】:1、拓展自身艺术演绎领域;2、传播正能量;3、加入朗诵协会增加声音语言演出机会。

T【威胁】:1、工作繁忙,练习时间少。2、到一定程度,突破瓶颈。

2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。

【SO战略】:依靠内部优势,利用外部机会。

在自身有声乐发声的基础上,结合语言诵读的技巧,开发更多声音的可能性。

【WO战略】:利用外部机会,弥补内部劣势。

通过自己文艺演出圈的资源,有机会接触一些圈内的声音大咖,可以交流学习进步。

【ST战略】:利用内部优势,规避外部威胁。

在声音精进群,带领小伙伴们练习的同时,倒逼自己更好学习。

【WT战略】:减少内部劣势,规避外部威胁。

通过不断听辩自己的声音,改善自己的压喉咙和主播音的坏习惯。

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