一个单位的人力资源水平几乎辖制着整个机体的运作能力。
邓小平总书记说:人才是第一生产力。
从老中青到新手、骨干、专家,人力资源结构的合理布局和良性发展会为这个单位注入优质发展的动力。
无论我们喊出了多么激动人心的口号,也无论我们设定了什么高瞻远瞩的目标,没有人力,缺乏人才,一切便只能空谈。
一个单位对自己人才的储备情况几乎决定了这个单位的命运。
一方面是优质人才的引进,一方面是现有人力的保(保护其发展热情)、提(提升其工作动力)、优(优化其能力结构),每一手都很重要。越早意识到这一点,越早着手整顿人力,越容易让单位走出危困,迎来发展机遇,把握发展主动权。