在互联网圈，我碰到了很多自负的“成功者”们。

之所以他们评价“自负”，是因为他们非常认可自己的成功。并且将自己的成功完全总结为自己的努力，甚至开始不断布告自己的成功路径。

他们总结自己的成功路径的逻辑是：

因为我是……所以我要做……因为这么做成功过……所以接着做还能成。

这种成功的思维逻辑，很多成功的人都说过，很多成功后陷入失败的人都总结过。

这句话有个最直接的出处，开心网创始人程炳皓的曾总结过自己的“失败”原因。他将这种错误归结为四个字——路径依赖。

成功者的错误逻辑：因为我是。。。所以做。。。我们就要。。。这貌似和亚里士多德三段论一样完美。成功本来有无数偶然因素，但是我们当年没有认识到这个，我们开始总结，给自己总结了很多光辉的理论，然后说，我们今后就还坚持这么干，扩大战果。“学我者生，似我者死”，更何况是学自己。一件事做对了，应该忘记它往前看。再回头一看，就已经不是了。

说起开心网，它曾经是中国互联网的社交巨头，引得无数青年男女深夜去偷菜。2011年估值达500亿人民币，创始人程炳皓身价也一度达到了百亿，可在2016年10月，这个巨头却仅仅以10亿人民币成交了。

成王败寇，失败者终将贴上被嘲笑的标签。

谈它做啥？那都是过去了……

固执的沉迷自己曾经成功的心经，真是危险。程炳皓对这种成功路径的依赖进行过反思：

身处这个剧变的时代，每隔2-3年一小变，每隔3-5年infrastructure就全变了，自己之前成功与否，自己是沿着什么路径做的，以及自己打下的那一亩三分地，相比外界，就变得不重要。

然而，多少人以为自己只是打下了“一亩三分地”呢？他们认为自己打下了整个天下。倘若他们稍有一些谦虚，不至于对路径依赖这个成功大忌不会不感到一丝恐惧。

路径依赖（Path Dependence)指的是一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你不能轻易走出去。

其实这已经是一个成熟的理论，1985美国学术经济学家Paul·A·David用QWERTY型键盘的故事证明路径依赖的存在。后来道格拉斯·诺斯《经济史中的结构与变迁》一文，由于用“路径依赖”理论成功地阐释了经济制度的演进规律，并因此还获得了1993年的诺贝尔经济学奖。

“路径依赖”理论被总结出来之后，人们把它广泛应用在选择和习惯的各个方面。在一定程度上，人们的一切选择都会受到路径依赖的可怕影响，人们过去做出的选择决定了他们现在可能的选择，人们关于习惯的一切理论都可以用“路径依赖”来解释。

既然是一种普遍的规律现象，那些前半程成功的自负者们掉入成功路径依赖的陷阱，其实也不足为奇了。

既然是陷阱，是不是会导致失败呢。我们来看柯达公司的失败例子，会发现路径依赖原理几乎可以用来解释世界上所有关于企业转型的案例，特别是失败的例子。

由于在银盐显影技术方面具有巨大优势，柯达早早的成为了传统影像企业霸主。然而，在上世纪90年代，随着富士的发展以及数码影像技术的革新，柯达在美国市场的占有率不断下降。为了巩固自己的市场龙头地位，1998年柯达以12亿美元并购中国亏损胶卷企业的方式，加大对中国市场的投入，使柯达在中国的占有率达到创纪录的70%，一举打败了富士。而为了应对新技术的冲击、保持市场占有率，柯达将大量资金用于传统胶片工厂生产线和冲印店。但同时，为了维持这些传统产业的经营和利润，只能不断推迟转型进程，将越来越多的精力耗于其中。这种如同厄运循环的自我强化，既让柯达疲于应对传统业务的萎缩，又无力进行转型，企业被锁定在这种无效率的状态下而导致停滞，不仅脱身乏术，而且随着时间的推移会进一步恶化，甚至破产、倒闭。

其实柯达早在1976年就开发出了数字影像技术，甚至在1991年就生产出了130万像素的数码相机。但是，传统胶卷业务的辉煌，在柯达转型之时，却成了巨大的包袱。

从柯达的破产，可见路径依赖原理有两种表现形式：自我强化和锁定。这就是陷阱所在。

这种状态同样也发生在那些前半程成功的自负者们身上。哪怕形式上在转型，但是本质上还是对固有成功路径的不断强化以及创新路径的锁死。

这是一条可怕又悲剧的思路陷阱。却只有等失败时才能感受到原来这是一条陷阱。

正如当年诺基亚的傲慢，自负打出“不跟随”的口号，却只有等到如今情怀散尽，才知当年的短视。

成功的经验固然值得总结，但是在瞬息万变的市场生态前面，在历史的演变的漫漫长河中，那些所谓的成功心经其实是如此的不堪一击。何况人为的成功总结时总是会夹杂进去了太多天时地利的偶然因素。而这些偶然性的不确定因素，无法保证在下一个竞争者面前能再次必然出现。

成功的经验不可靠，看马云创办的“湖畔大学”多有针对性：这是一所专门研究失败的学校——我们不能教你如何成功，但能教你如何避免失败。

湖畔的精髓是失败教育，因为创业如同打仗，真正活下来才算是真本事。在马云的交际圈里，他们都认为成功的因素都差不多，失败的原因各有各的不同，来湖畔大学就是为了学习别人是怎样失败的，然后我们怎样才能规避别人的失败。

那些陷入成功路径依赖的成功自负者们，对待那些已然失败的经验教训想必也是历历在目。可惜，他们依然将重心放在了复制过往成功的路径上面时。

他们努力的规避曾经的失败陷阱，却麻木的正在陷入新的失败泥潭。

或许他们还不曾在成功的路上跌倒过，没来得及总结原来成功路径也是有陷阱的。等他们真跌倒了，却哪里还有力气再爬起来总结失败。

当一个人总是在总结自己成功的经验时，那么他离失败就不远了。

当一个人总是在总结自己失败的经验时，那么看来他已经没有力气起来了。

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作者：曹涛CT，产品经理，互联网追风人。