2018-06-03丨在中国如何做企业

这个课题非常之大,摘录书中的观点。

1)创业者在创业的初期和中期,一定不能干很多事。把一件事做深、做精、做透就很不容易了。

2)任何成功都离不开两点:一是专注,二是勤奋。

3)公司谁的执行力强谁的地位就高,而不是谁出了好点子就厉害。

4)说到做到,做不到就不要说。

5)民营企业的死法有很多,做企业要低调。

个人感悟:

1)任何成功都离不开勤奋和专注,上个月和大伯吃饭,大伯就给我说他们那个年代要么勤耕,要么苦读,只有这两个出路。我们做品牌管理,一是专业知识、业务水平要过硬,离不开强大的知识积累和实践学习;二是在专注度上,在商业上也要形成核心竞争力,把这件事做精才能成为专家。

2)说到做到,做不到轻易不要说。市场是未知的,我们自己没有做过生意,其中艰辛我们没有体会过。要对市场保持敬畏,哪个公司说自己一定能解决什么问题,把这个事说死了,那八成是骗子。我们也会和客户一起学习和成长,在我们的专业领域和客户一起帮助决策,用我们的知识和经验去解决问题,做不到的事情,我们轻易不要乱承诺,一旦没做到就失信于人了。

提醒自己。

(end)

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