最近关于Facebook发布Libra加密货币白皮书的事情，讨论得很火热，特别是加密货币的圈子更是如此。
现在网上以及有许多关于Libra项目推出的各种解读，无论是圈外的也好，圈内的也罢，有唱赞歌的，也有嘲讽的。
本不打算再多讲些什么，不过还是想聊聊Libra对区块链及加密货币领域的意义。
我认为Libra的上线，是一件对区块链，整个加密货币领域都非常重要的事情。不是因为一个很厉害的区块链项目要上线了，而是推出Libra的，是Facebook。
Libra的出现，必然会推进区块链行业的发展
Libra项目的上线对区块链领域的发展会起到促进作用，这是一件必然的事情。
该项目能否达到Facebook原本设想的预期，或者是否可以得到足够的落实都是未知数。技术并非是限制它发展的主要原因，各国的政策和监管才是。
即便Libra未必能达到自己想要的目标，也一定会成为区块链行业的发展的助推器。同时也是加密货币历史潮流中的一个里程碑。
这一切，不是因为Libra本身有多厉害，而是Facebook本身有多厉害。
Libra项目还没上线，就已经和数十家全球知名的互联网和金融企业机构签署了合作，由Facebook发起，各机构和企业花费1000万美元加入的Libra协会，运行验证节点，共同组织管理Libra，未来Libra协会还会增加到100家。
这些都是什么企业和机构？
这些加入Libra协会的成员，涵盖了全球各领域知名的机构。从支付，技术和交易平台，区块链，到电信，风险投资，非营利性组织，多边组织和各种学术机构。
支付业：Mastercard、PayPal、Visa、PayU、Stripe、；
技术和交易平台: eBay、Facebook/Calibra、Booking Holdings、Farfetch、Lyft、MercadoPago、SpotifyAB、Uber；
电信业: Iliad、Vodafone Group；
区块链业: Coinbase、Anchorage、Bison Trails、Xapo；
风险投资业: Andreessen Horowitz、Breakthrough Initiatives、Ribbit Capital、Thrive Capital、Union Square Ventures；
非营利组织、多边组织和学术机构: Creative Destruction Lab、Kiva、Mercy Corps、Women's WorldBanking。
全世界能搭建起这么强大的合作伙伴网络体系的企业也不多了，Facebook就是其中之一。所能动用的资源也是一般企业都很难办到的，要想做一个惠及众多人的，无国界的货币的金融基础设施，Facebook这样的独角兽做到的可能性更大。
Libra带来的最大贡献
这里我们不谈Libra到底能不能做起来，而是谈它对区块链行业的影响。技术上面到底能带来什么变化远没有另一个方面来得更加实际，那就是更多的人和流量，这才是Libra带来最大贡献。
Libra它背靠的是Facebook这个互联网独角兽积累的丰富的资源，除了技术，资金，可动用的外部合作伙伴资源外，Libra还拥有无数的潜在的Facebook用户群体。
我知道加密货币支付，在传统金融领域里只能是非主流中的非主流。目前为止持有加密货币的用户也不过3千万左右。
当今世界较为便捷先进的货币支付方式，就是国内微信，支付宝为代表的移动支付。过去几年，搭载着移动互联网技术的风，微信和支付宝成为了当今世界中心化货币支付领域里的佼佼者。Facebook则在美国迫于相关政策，一直未能推行类似微信支付宝这样的货币支付系统。
此时的微信支付用户数10亿，支付宝用户也将近10亿。相较而言，全球的加密货币使用者的数量完全不是一个数量级的。
而如今，Libra的出现，将有可能将加密货币市场拉到公众的主流视野之中，Facebook在全球有27亿的用户数量。想象一下Facebook给这27亿的用户安利一下Libra加密货币，是一个什么规模的广告。
倘若Libra真落实起来了，我们姑且做一个非常，非常保守的且并不准确预测。
这27亿人哪怕只有10%的用户接受了Facebook对加密货币Libra的安利，真的使用起来了，那也有2.7亿用户开始接纳和走近加密货币的世界。
2.7亿，是目前吃用加密货币用户数量的十倍。从此加密货币将可能从非主流，走向主流。这是一个全新的世界，从信息互联网走向价值互联网。
这难道不是一种巨大的进步么？
我们都知道如今科技的发展和竞争，其实就是人才的参与和竞争。让更多人参与到这个行业中来，便已是Facebook对该行业最大的贡献，正因为Libra的出现，将会有更多人因此接触，了解到这个行业，自然也就有人对它充满好奇，惊讶，进而参与和从事到里面来。
而也正因为越多的人关注和参与，进入到这个行业里，去贡献自己的所能，世界也会因此而慢慢变得更加精彩。
