不战而胜,是能力问题

职场生存之道,是一门学问!

用结果说话

曾见过这种情况,企业发展到一定阶段,陷入了怪圈!

一些老员工稳占某些核心岗位。可能是对企业衷心耿耿,又可能是一直没有做自我增值。害怕离开原单位,在其他地方无法生存下去。

可是,老员工固步自封,不愿改变的思维极有可能阻碍企业的发展。

当企业停步不前的时候,老板着急了!要改变,寻找出路、内部提拔、吸纳人才。

众所周知,企业要发展,要有符合客服需求的产品,还要有人才!

可是,化解新人和老员工之间的矛盾,是企业的一大难题!

一个不懂营销的老员工,却因为太能自吹自擂了,说自己什么都懂。这个人还有个特点,相当圆滑。

于是,在企业混了一段时间,他也拥有了一些支持者,可以称之为“铁粉”,虽然大家都知道他在吹牛。

结果,老板真的相信他,委以重任,任命他为企业的销售总监。

一直以来,企业的业绩还算平稳。企业的业绩依赖于一些在企业工作了一段时间的销售人员完成。

所以,作为销售总监的他,只要维护一下市场,并没有太大的贡献,而企业也并没有因为他而有什么变化。

但是,竞争是非常激烈的!

能做出业绩的新人和这个只会说不会做的人,还是在抢着上位。

今年,业绩太难做了,真正的考验来了!

不管新人还是老人,都要竞聘上岗,拿业绩说话!

只会吹牛的人,一下子就被淘汰了!

所以,不战而胜,是能力问题!

要赢,请拿结果说话

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