领导对自己的印象不好，应该怎么办？
在我们的工作中，有时候不知道什么原因，领导对我们的印象就是不好，那这个时候我们越是解释，越是努力，反而得到了反效果。领导反而越肯定自己的想法，这就很头疼了。那么应该怎么办？
刚才讲到的解决办法就是，既然领导对我印象不好，那我就应该赶快想办法解决，努力把事情做好。
那么这个底层逻辑是什么呢？
就是我是好的，领导你看错我了，领导你犯错了。
现在我们再看，我们越努力反而是证明领导是错的，那么领导会认错吗？
不会。
所以领导就很难改变对我们的印象。
那么到底应该怎么办？
以下是我的思路，不一定对，写出来仅供参考。
我的方法就是先要觉察，领导对自己的印象是不好的吗？
如果是这样，那么别着急，先该怎么办就怎么办，让自己放松下来，表现的像一个普通人。
这背后的逻辑就是，领导你说我不好，那么我就是一个普通人，普通人就会犯错，就会把事情做好。
普通人做事有三种状态：第一做的不好，第二一般，第三做好。
我作为普通人，是有这三种状态的。你认为我做的不好，那我不反驳，我就慢慢的做。体现出一个普通人应有的状态。也就是我有时候会做的不好，但是有时候也会做好，让领导慢慢的接受我们是一个普通人。
在这个过程中我们的不做反驳，是我也不承认我是错的，但更重要的是也不表达出我是对的，领导是错的。我们最后想要达到的结果是领导是对的，我也是对的。
当领导慢慢的接受了这个印象的时候，我们就可以缓慢的努力把事情做好、做对，这也就是一个人想要升职加薪所要做的事情。
Ps：如果一个人没有这种想法，下面就不用看。
如果一个人想要升职加薪，那么就要把努力把事做好作为目标。因为这个时候领导已经接纳我们是一个普通人了，所以我们把事做好也是正常的。领导也会认为我是对的，自己是对的。
当我们能够努力把事做好的时候，领导对我们的印象也会转变了。
总结一下
一开始领导对我们的印象是不好的，他认为自己是对的。
我们认为我们是好的，但是不能表现出来，而要表现出我们是一个普通人。
这个时候领导是对的，我们也是对的。
接下来，当领导能够接纳我们是普通人的时候，我们就接着努力把事情做好，给领导留一个好印象。这个时候领导也依然认为自己是对的，但看到了我们能够把事情做好，他也就改变对我们的印象了。
总的来说呀，当领导对我们印象不好的时候，我们不能强迫领导认错。
只有慢慢的调整领导的认知，而领导对我们的好印象是最后的结果。
只有缓慢的努力才能够达成我们的目标。
