西方企业管理强调的是制制度。同时强调领导力和执行力。
这些年，中国的企业在管理模式方面几乎都是照搬西方管理。然而与西方不同的是中国其实是个人情的社会，不同的文化背景下制度是冷冰冰的，而企业的员工希望更人性，这就造成了执行力较弱的现象。
那么除了“全盘西化”照搬西方管理模式外中国企业还有没有别的路可走呢？
知名战略管理专家和创新导师周永亮先生和致力于推行“修己安人，德主刑辅”国学管理模式的人文学者，国学管理及企业文化专家张虹钢先生最近一起合写了一本书《方太儒道》，为我们介绍了一种全新的企业管理模式。
方太， 高端厨电产品制造者，“中国制造”的领航者。
《方太儒道》一书向我们详细讲述了方太的董事长兼总裁茅忠群先生是如何在管理方面大胆创新革新走出一条属于方太，也属于中国的企业管理之路。
茅忠群先生希望将方太打造成为一家伟大的企业。在其创立的前12年里，方太采用了西方的管理理念和工具，引进大批职业经理人，完全的西式管理成效显著。
但茅忠群发现，在缺乏契约精神，讲究人情的中国人面前，西方的企业管理制度在执行的过程中都容易出现各种状况，遇到很多阻力。
这种情况下茅忠群想到了改革创新用“两条腿走路”，在既有的西方管理制度下，融合中国博大精深传统文化和价值观，用中的儒家文化来推进企业的管理与发展。茅先生相信，世界上任何一家优秀企业的管理，都要根植于本土文化，中国的本土文化便是儒家。 于是提出了“ 中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术 ”的管理思想，将儒家文化作为信仰，以的“仁爱”的价值观与管理技术相融。
《方太儒道》这本书详细讲述了方太儒道的产生、形成和发展，以大量的事例展现方太在“以道御术”、“为政以德”、“有耻且格”、“俢己以安人”的儒家文化思想与先进的西方管理模式的完美融汇下方太巨大变化、方太人让人刮目相看的惊喜蜕变。
两位作者孙虹钢先生和周永亮先生，一位精通国学管理，一位长于战略管理研究及实践。两位作者的语言简洁明了，在本书中用很多故事让我们对企业的管理有了更深入的了解，同时通过许多普通平凡的方太人的事迹，让我们看到方太在儒家的文化思想与先进的西方管理制度的交融中一步一步完成质的飞跃。伟大不是一蹴而就，而必须是一步一个脚印地踏实走出来的。
可以说，《方太儒道》为中国企业提供了一个管理模式的典范，同时这本书在个人学习管理以及个体修为方面也有非常实用的指导作用，值得每个职场人士用心读一读。
