一个律师想做大、做强，组建团队是途径之一，而一个团队如果没有共同发展理念也是很难融合在一起的，如果在案源合作、资源合作、利益分配等方面无法形成共同认识和理念也是不可能长期共同发展的，核心资源和核心力量是团队发展根本所在。制度问题很好解决，关键是管理和执行力的有效落实问题了。我们可以在团队的发展中借鉴公司的管理模式、尤其是股权机制来发掘团队成员的长处，相互借鉴、互为补助将团队的作用发挥到最大，个人价值得到进一步升华！
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一点阳光
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