书名：《逆向管理》
作者：埃米尼亚.伊贝拉
字数：774
想要从外部开始改变自己并且付出行动，那么你需要一个多元的、广泛的、动态的以及跨领域的人际网络关系来帮助你进行改变，经营人际网络是必不可少的一项能力。
研究表明，人类在交往中“自恋”和“懒惰”是我们的天性，我们可能被一个人的聪明才智单方面吸引，也可能对社会地位高者产生崇拜，但是造成人们之间相互吸引的重要原因却是“相似度”和“地理位置”。我们只有面对“和我很像”的人才会有被肯定的安全感，为了方便相互接触，只有选择“地理位置很近”的人。
我所在的公司除去办公大楼，还有一些其他部门、队组楼分别分散在单位不同的区域，除非有必要的公事，否则我们除去在办公楼的范围内，不会轻易走这少则十几分钟，多则半个小时的路程去别的部门联络感情，所以也减少了我们去扩展办公楼以外的人际交往机会，同时也很难第一时间收到别的区域发生的第一事件。同样如果你的人际关系也是在这样的“自恋”和“懒惰”中产生，那么你可能很难跟上外界发展的最新趋势，更别提去领导别人。
然而有意思的是，对建立并且认真经营人际网络这件事，位高者和社会地位较低者普遍承两种完全不同的态度。
不管是学校里还是工作中，都有一些人缘较好的人，他们总是在尽可能认识新的朋友，会积极与人交流，时不时展现出来的一些优势会让他们得到更好的发展前途。同时在他们的对立面还有另外一群人，他们认为所谓的职业关系、人际交往就是相互利用的过程，他们会本能的厌恶和人主动打交道，不屑于主动讨好别人，因为人际关系往往都是一个长期经营的结果，他们会觉得有很多“紧急事情”要处理，从而没有时间去进行这种投资多回报少的行为，这就是所谓思维定势造成的人际交往陷阱。
长时间在这样的陷阱下会让人思维变得狭窄，无法应对外界环境的变化，无法给予你的伙伴更有效的决策，限制你的领导能力，只有跨过这些陷阱，你才能体会到不同的人际关系网络是如何产生不同的作用的。
