据报道，新西兰一名女子喝可乐成瘾，长期日饮可乐10升，最终在30岁早逝。法医认定，该女子早逝是因为她的可乐瘾，可乐瘾“致使新陈代谢失衡不断发展，而代谢失衡引发心律紊乱。”没有任何饮料可以长期无节制的饮用，可口可乐公司的这次失败值得我们深思。进行企业合作与营销创新，我们可以取得更大的经济效益。
中华饮企联盟
组成成员：加多宝企业、健力宝企业、香飘飘公司等
借鉴知识：欧洲联盟发展历史
形成的客观条件：1.加多宝等企业的产品个性强、优势大，市场竞争力强。2.加多宝等企业的产品市场潜力大，它们可以做得更好。3.加多宝等企业实力差距小，情况相近，具有合作基础。4.合作发展可以使中华饮企联盟的各成员企业共享市场和知名度，取得1+1＞2的良好经济效益，促进各企业成员的发展
中华饮企联盟的简单介绍与初步构想：
1.中华饮企联盟的广告效应或许只会存在于中国大陆地区。各成员企业为了取得更好的经济效益组成了中华饮企联盟，它们应该互相尊重、友好合作。中华饮企联盟存在的先觉条件是各成员企业的优秀产品。只有产品更进才是最为重要的事，但其他的事中华饮企联盟也要同样做好。
2.2020年冬季，香飘飘企业得到中华饮企联盟的实力支持，在漫天飞雪的三江平原地区掀起了浪漫之风，为自己和联盟取得了良好的效益。
3.中华饮企联盟倡导一种科学的生活方式，它注重整合各成员企业的产品使消费者在获得方便的同时获得健康与开心。中华饮企联盟努力实现与消费者的互利共赢，渴求着可以做到经济效益和社会效益的统一。
4.借鉴可口可乐公司发展的经验，中华饮企联盟的产品将被注入文化元素。例如健力宝产品代表乐观与奉献，加多宝企业代表健康与感悟，香飘飘产品代表感恩与牵挂等。中华饮企联盟的各成员企业相视而笑、相伴而行，就像可口可乐公司将美国的自信文化传递给了世界一样，它们将中国人民的纯朴所想传达给了世界人民。共同创造美好明天！
5.中华饮企联盟的成员企业可多可少，要依据联盟利益而定。欧洲区域经济一体化的成功为中华饮企联盟成员之间的强强联合提供了经验和动力。
6.2025年，由于——企业的恶劣影响，中国的国产奶粉遭到国人诟病，信誉惨失，销量大减。中华饮企联盟决定在这个时候涉足奶粉产业，一是因为它相信这可以为联盟带来长久的利益，二是因为它认为它强大的实力和良好的名声可以让消费者放心。产业集聚、技术互补、资源共享、市场信息了解较全面，中华饮企联盟的确有研发和制造奶粉的实力。
