【生物学思维】第三节 高维突变
从第一个细胞，到今日的万亿生物。生命在混沌无序的历史进程中，成功存活并繁衍出蓬勃的生态。而今日的我们，即将告别工业文明的过往，进入复杂，流动和不确定的商业文明。因此，有别于机械论世界观的生物学思维，将是我们思考和认知未来的重要工具。 在之前的课程中，胡霁老师带我们揭示了生命从何而来，如何维持秩序的原理。但任何秩序终将被熵增的巨浪淹没，那么生命又该何去何从呢？生物选择的进化之路，到底意味着怎样的取舍？这种进化方式，又面临什么样的困难？生命不断创新功能的进化法则，同样也是企业超越业务失速点，实现第二曲线的利器。 每讲课程描述 第一讲：进化漏洞 如果凡人必有一死，那么生命如何能够穿越四十二亿年，延续到今日？进化的基本法则是什么，为什么说，只有不完美的进化，才可以实现更长久的生存？为什么两百年来，不断有科学家对进化论的可行性提出质疑，他们争论的焦点在哪里？
通过复制的方法把生命延续下去
第二讲：高维突变 当进化的速度和生存的稳定性发生冲突，生命是如何破解这种矛盾的？基因网络是什么，为什么对进化至关重要？为什么说创新的本质是对已有事物的复制和组合？生命还用了什么样的巧妙方法，加速了进化创新的速度？
第三讲：共生网络 为什么达尔文生命之树的观念是错误的？当生命的进化超越了物种的界限，又会产生怎样的效果？当进化进入更高的维度后，又会对旧有的物种造成什么影响？ 基因创新和高维进化的生物法则对我们有什么启示？
企业是项目服务的，所以得了解项目在市场中的变化，不是我们觉得应该怎么做，而是市场中项目有哪些反馈，根据市场的反馈进行调节，根据反馈的信息定出指导核心思想，然后安排组织进行落地产生行动情况和数据进行反馈，这个过程中会出现市场反馈慢或落地速度慢导致项目失败，
如果发现这两类的现象需要优化组织架构和组织能力，通过调整组织架构和引进能力匹配的人才进来
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