直销，这个一直满带争议的营销方式，正在迎来一个新的阶段。
国内获直销牌照的40多家公司中，安利2013年营业额近300亿人民币，占了三分之一的份额。
从1995年正式在中国开展业务至今，将要二十年了，几乎家喻户晓。
很多人问我，大家都是买日用品、化妆品、保健食品、家用科技产品。
为何安利一家独大，其中的奥秘在哪里？
我不想谈安利产品的高品质，这一点，几乎是公认的！
我也不想谈安利引以为傲的诚信，这是我最敬佩的！
我也不想谈安利独特的文化、教育、培训，这是她最强大的！
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我只想谈一个最根本的地方，那就是安利事业的伙伴关系！
很多公司模仿安利的制度，甚至包装得好像比安利好、比安利容易赚钱等等！
许多公司模仿安利的产品，宣传得好像了不得！
但是，他们的市场份额始终和安利相去甚远，究竟差距在哪里？
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实际上，在我看来，其他的那些直销公司，都是直销公司。
唯独安利公司，并非直销公司！
任何现在还把安利当做直销公司的人，都无法真正了解安利公司！
安利这个事业太多人都没有看懂，非常可惜！
实际上，她早已经超越了直销，
进入另一种极其独特的商业模式！
虽然你还可以像直销一样去卖产品，去招募营销人员，
但是，对于这个跨越了90余个国家和地区，有着55年的国际经营经验的跨国公司来说，
隐藏在表象背后的力量，少有人认识。
实际上，真正的安利经营模式，在全球主要的五百强企业里，几乎都在不同程度的运用！
这个模式用现在的商业语言，叫做“行政外包”简称“PTA”业务。
当然，安利走得更远，比行政外包做得更为彻底。
如果你要做生意，那么就要:
生产或采购商品、要库存、要店铺、要人事部、财务部、业务部、广告部、公关部、企划部等等，
一旦卖出商品，获取利润，首先要支付各类行政开支，用于各种管理支出！
成本、风险、管理难度、资金调度，这一切是所有企业家一路发展中面临的巨大挑战。
无数的企业最终，难免因为成本、风险、管理、资金中的任何一个问题，而濒临倒闭！
这就是生意难做的根本！
安利事业的真正先进性，就在于这个根本点:
行政外包！
真正做安利的，是安利公司！不是你！
负责生产、经营、管理、配送、物流、仓储、财务、人事、广告、公共的都是安利公司，
所有的商铺、计算机、人力资源、公共资源的投入也都是安利公司，
有计划的推动市场、开发市场、教育和培训人才的，同样也是安利公司！
你做的并不是安利！
安利真正的价值在于，你只做客户扩展，你只做自己的企业，做自己的品牌，做自己的事业！
其余一切做企业要面对的各种麻烦，全部外包给安利，
而且你不用支付一分钱！
如何降低成本、分配公平？
如何随着生意扩大，成本又不增加、风险不增加、管理难度不增加？
所有这些企业家最头痛的问题, 安利全部为你解决了！
同时，安利更不断跟进各种级别的培训。
随着你的成长，给予全程、整个人生的持续培训，几乎把所有北大、清华、哈佛、西点军校的资源，都拿来培养安利的各级企业家，甚至培养他们的后代、子女！
放眼全世界，没有任何一家具有如此周密的文化！
走入安利，
如同走入了一个大家庭，
如同走入了一所全程大学，
如同走入了一个世界级企业，
如同拥有了一个终身的商业、教育、文化、科技平台！
真正懂得经营安利这个事业的，把握的不是销售、推荐、服务这个简单的内容。
而是如何善用安利免费的资源、平台，构建自己的商业王国，培养自己的人才，建立自己的品牌！
安利即是一个供应商、也是一个电子商务平台、
也是一个人才学校、商业舞台，更是一个后台支持者。
这才是这个事业最有价值的部分！
可惜二十年过去，能够看懂这一点的，非常稀少！
懂得运用的更是不多！
也因为如此，其实这个事业，实在是太大空间了。
未来的事业何去何从，我相信，人们不得不深入思考。
