人生的紧要处，其实就那么几步。 ———柳青《创业史》
1、管理学的智慧
- 管理学，其智慧不单单可以用在企业管理上，他更多其实可以说是，帮你管理你周边资源的学问。
- 在《卓有成效的的管理者》中，管理学大师德鲁克提出了我们也可以追问自己的三个问题：
1、不做当下这件事情，又会怎样？
2、这件事，别人做，会不会更好？
3、有哪些事情，就是交给别人做，也毫无意义？
思考过这三个问题，你的管理效能甚至人生一定会大不同！
2、泰罗的启发：破局的智慧
用改善效率的方法破局：
泰罗是管理学的鼻祖式人物。他平时最讨厌的一个词，就是“公平竞赛”。他每做一件事情，都要想方设法地去创造一些工具或手段，让自己处于一个比较有利的位置，用我们中国人的话来说，就是“一巧破千斤”。
在学破局之前，我们先要掌握局是什么。
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“局”：是人和资源之间的相互关系。局就是你身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系。
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“资源”：凡是能转化为支持、帮助和优势的一切物质和非物质。人是资源，物是资源，名声也是资源，是一种无形的资源。总之，你身边的一切都是资源。而且，这些资源都和你无关。
一个人要做事，就会有个目标，有了目标就有了方向，当你朝着一个方向走的时候，你就会发现自己处在一个“局”里。
你身边包围的所有“资源”，都跟你有关系。
“正资源”：支持你的，你可以支配的资源。
“负资源”：有些资源，是阻拦着你的，不能为你所用的。
人之所以被困在一个局里，就是拦着你的负资源太多了，你冲不出去，就没有办法达到预期目标的。
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“破局”：就是要想办法把负资源移开，让自己冲出去。
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“做局”：故意给他人设置负资源，让他过不去，或者让他必须按照你的意思，绕着弯走。
破局，本质上就是转变资源的性质。把负的变成正的，正的变成负的，然后变换资源和你之间的相互关系，让自己能够走得通。
管理学的目标，就是破局而出。
3、破局的三种思路
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（1）：寻找加入“无关资源”
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寻找没有进入你视野里的资源，然后通过正负资源和无关资源的整合、加减，就可以完成对负资源的转化，给自己找到路。
案例：李天田当年用外企公开课的形式，找到更多的熟人资源，拉到更多广告的做法就是“无关资源”。
天下老板都是做局的人。
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（2）：重新定义“资源”含义。
案例：7-11超市。从零售——现金——银行。
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（3）：重新定义自我，敢于把自己碎掉。
案例：宁老师的得到管理学课，就是互联网碎片化时代的一种尝试，把自己碎掉。
