计划 | 一年能做多少事?

简书第一次日更挑战

第十篇 2021.11.1

最开始做计划的时候是考研的那段时间,当时会把每周的安排精确到小时来计。虽然觉得人生没有必要这样紧绷着自己,但是周计划的习惯对我起到了一定的积极作用。而对于计划这个事情也存在很多冲突的观点,一方面认为人生没必要做计划,做好当下手头的事情就好。而另一方面又觉得人生终归还是要有个方向和目标的,虽然不一定能实现它,但这个靠近的过程对生命还是有很强的指导意义。不过在于对计划的认知上,我是觉得计划也是存在一个中庸之道的,一方面对于计划的存在更多的是起到指导作用,让生活有序一些,同时我也觉得这是自我探索和发现,以及培养自我修养的一个工具。

而计划的存在有很多作用,其中之一就是让时间慢下来

有那么一段时间,我感觉时间是越来越快了,一个月过去了,我感知到的时间可能只有一周。日子一天天的过去,但是却没有太多对时间的感知能力。直到考研的这年,每周的计划,每天的行动,一下子对时间的感知就明显了很多,一个周过成了一个月的感觉。长达十个月的备考结束后,我发现原来一年可以干这么多事。

也就是这种对时间的感知能力加强,这种一年的时间规划下来合理利用是可以做很多事情的认识,让我对后面每一年的时间充满了更多的期待。从而,我开始认真对待自己的周计划。

后面,参与了学习成长小组的社群,乃至商学院的每个月的idp发展计划、总结都不断帮助我在自我探索的过程中,一步步的通过实践检验,不断切实可行的推动自己朝着一些方向前去。

接下来对十月的idp做一个回顾,对十一月的idp执行做一些展望。上一次线上复盘会议中我把前两个月的关键词执行力更换为了挑战现状。最开始的计划做出来但却总是没有执行下去的状态有所改观,现在关键目标还是有不断地被拖延的情况。比如写稿子去开放麦,包括工作中的事情,商学院的作业总结等等。这些都涉及很多内容产出,需要不少的精力。十一月的核心指标有两个1.开放麦上台次数,年底之前达到10次,所以本月需要上台五次。挑战之处在于上台和持续上台。2.工作中的试听转化率,达到百分之50。这些指标的完成都是需要我去挑战一下自己的。关键点在于对工作的积极性。

后续日常多了一个项目是晚11:30-早7:00的作息习惯,这是所有其它设想的一个前提和基础。

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