主人公小强，积极上进，时间管理能力不强。但也是大家普遍存在的问题。较有眼力劲。通过职场上司的培养及自己的不断钻研，不断取得好的成就。
本书首先就讲时间管理的重要性。通过老付的教导，一步步实现时间管理。通过四象限法，对事情的种类分类。第一象限：重要且紧急的事。第二象限：重要但不紧急的事。第三象限：不重要但紧急的事。第四象限：不重要也不紧要的事。大部分人的忙都是把时间花在第三象限。我们尽心去处理第三象限的事，还自认为很有成就感。但处理第三象限的事因为不重要而不能给我们的生活带来多大的改变。老付教导，小强要花时间去做第二象限的事，重要但不紧急。至少得把第二象限上的事做个时间计划，什么时候完成，如何完成。
另外“下一步行动”也让我醍醐灌顶。
处理一件事，我们要想好下一步行动。秘诀一动词开头 如：准备资料，打电话汇报。秘诀二 内容清晰 准备什么资料，什么时候准备等等 越具体越好。秘诀三 描述结果。如 准备资料，让同事们认可我的方案。秘诀四 设定开始时间，周期，最后期限。
衣柜整理法
把所有的事情都提出来，然后分类安排。分为 可能待办事件 待办事件 项目事件。 懂得分类 然后处理。这方面我觉得自己比较擅长，故不做太多分析。
记住，阻挡你的障碍必有其原因！这道墙并不是为了阻止我们，这道墙让我们有机会展现自己有多想达到这目标。这道墙是为了阻止那些不够渴望的人，它们是为了阻挡那些不够热爱的人而存在的。
