怎样给竞争者,设置门槛?

经过上次和师傅的对话,生小物知道了自己该做什么。不料,这天干着干着,又一个疑惑,浮上了心头。

师傅,如果大家都这么干,人一多,竞争者就多了,岗位也就不稳定了,怎么办?

你这个问题的本质,其实是提出了如何给别人设置竞争门槛,反过来,也就是怎么样建立自己的护城河。

刚好,昨天看你朋友圈发了一张游泳的照片,那我们就来说说,游泳这件事。

对一个不会游泳的人来说,就算他知道了所有的游泳技巧,比如手怎么动,脚怎么蹬,什么时候换气,但是,只要他不下水,就永远也学不会。

而要想成为游泳奥运冠军,不仅得懂怎么游,还得每天练习,不断精进,这样才可能越游越快,把所有的对手甩在后面。

师傅,你说的是,我们不仅需要投入一件事,还要在上面不断积累。

那万一,万一,我没有什么特别擅长的事情,怎么办?成为奥运冠军,除了努力,也是需要天赋的。

那就主动去做,那些最难的工作。

啊??

回到泳池,你看那些跳水运动,中国跳水队的一大法宝,就是跳水队员的动作,难度系数比别的队高出不少,这样就算表现不完美,分数也比其他队高。

这倒是。

还有啊,简单的任务,人人都可以做,老板如何区分,你是个人才?只有去干其他人不想做的工作,倘若失败,你获得了宝贵的经验,万一成功了呢?老板必会对你另眼相待。

嗯,的确。

如果你实在干不了,那不妨选择一件小事,长期做下去。假如,你每天都拍一秒钟的视频,一天、两天很简单,一月、两月也还行,如果你坚持一年、两年,甚至10年呢?这件事,整个地球上,恐怕就没有人能比过你了。

师父,我明白了,要么在一个领域不断精进,要么主动去做那些最难的工作,要么把一件事情长期坚持做,这些,都是自己的护城河,别人一时半会儿,是没有办法模仿的。

是的,那接下来,你给自己制定一个详细的行动计划吧。

好的,谢谢师傅。

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