当我还在市场工作时，认为运营其实和市场差不多。就是把产品推广出去就ok了。后来和运营组织深刻沟通后，发现我错了。
一说什么是运营，好多人好像都能说一两句，
就是找找文章改改发出去……
做个小活动，增加增加用户……
其实真正运营就是促使用户与产品更好的联系起来并形成良好的运转的手段。
运营的分工：
因为运营其实是一项高度无标准的工作，不同领域、产品运营的工作也可能不同，所以大致以这四块来区分运营的工作。
运营的职业发展阶段：
如果我们选择从事了运营行业，该怎么发展我们的职场路呢？都说运营门槛低，但门槛低不一定就是容易发展的哈，因为运营涉及广，所以需要一个长久的实战积累才能到达很高的阶段。
我们来看下有哪些阶段
一、新人阶段
这个时期主要做执行方面的工作，就是打打杂，比如准备个活动的礼品，收集文章。这也是运营为什么被吐槽门槛低吧。这个时期最关键的是要有强大的执行力。对运营工作进行初步了解。
二、入门阶段
这个时期已经熟悉各个流程，具备初步的运营工作能力，对每一项内容可以较好的开展，慢慢可以独立负责一些小项目。但是对用户和行业的认知还是不够深入。
三、骨干阶段
通过前面的实战积累，慢慢从执行者转化为策划者，对用户和行业加深理解。除了了解基础内容、独立组织运营外，还需专精四大块其中一两项技能。这个时候才算真正进入了运营。
四、专家阶段
这个时候的你可以独立制定运营策略，深入了解用户与行业，可以运用自己的丰富经验推进计划。开始带领团队。
五、高级专家阶段
不但能带领团队独立制定运营策略并推动完成各项运营工作，并且在各方面都具备突出能力的综合能力人才，可以针对不同的业务和产品制定运营策略。
运营人的职业发展路径是一个漫长的过程，并非一蹴而就就能实现的，它需要不断的努力和实践，愿每个运营者都能通过自己的努力达到自己理想的职业发展阶段。
