一个人成长的几个阶段好比一个新员工进去企业后的各个成长阶段。进去一个新的公司,前期是适应和学习,然后是和其他人的合作,个人能力得到提升后才会去竞争。
在适应阶段,公司也应提供一个抱持性的环境,及时的给予鼓励和支持,同时不去同化新人,让其给公司带来新的活力和能量。
一个人成长的几个阶段好比一个新员工进去企业后的各个成长阶段。进去一个新的公司,前期是适应和学习,然后是和其他人的合作,个人能力得到提升后才会去竞争。
在适应阶段,公司也应提供一个抱持性的环境,及时的给予鼓励和支持,同时不去同化新人,让其给公司带来新的活力和能量。