开业吉不吉

        接着决定找铺面，我的合伙人原来在五一路上盘了一家铺，地段不是很好，但是没有转让费，最后商量后我们还是决定要做。

        接下来是人员招聘和培训的问题了。

        为了最大限度的节省资金，我没有在人才市场设展位，只带着海报和宣传单就进去了。

        因为有人事招聘的经验，我很清楚自己怎么能招到最合适的员工。

        我围在一些品牌饮食招聘展位前听应聘者的自我介绍。看到有合适的员工结束面试后，我会上前主动介绍自己的公司，并邀请他们到店里考查面试。

        在店面装修接近尾声时，员工也悉数招聘培训到位了。

        产品，投资人，铺面，人员，万事俱备，只欠开业。

        我们常常以为把店开起来就是成功了，但其实这仅仅是一个艰难的开始。

      我每天早上五点钟起床，踩着电动车到五里亭批发市场采购最便宜的蔬菜，我像财富担忧者母亲一样，货比三家，买客人挑剩的青菜，断成两半的辣椒。

        东西采购完以后，回到店里准备开市的工作，然后教员工煮粉，切洗，分辨假钞，推销产品。等员工下班以后，我再关门生产、结账。

        回家以后，经常已经是半夜一点了。

      我跟儿子住在同一个屋檐下，每天早出晚归，感觉到好几个月都没有见到他。

        尽管工作很辛苦，生意却一直不起色。除了开业做活动时热闹了几天，后面的生意一天不如一天。

        从开始的一千多，掉到八百，七百，六百，到了第一个月的最后几天，营业额掉到了五百一天。

        每天算完帐我都在心里盘算：八百一天，一个月30天乘以800，二万四，去掉人工7千，房租6千五，水电能源2千，物料成本1万，加上员工宿舍伙食等开销，这个月要亏三千了。

        等掉到6百时，其他成本不变，一个月至少要亏五千！

        所以掉到五百一天的营业额时，我的心沉到了谷底。

      难道是我太乐观了吗？我不由得自我怀疑起来。