八、 执行力 两年复盘 5.执行目标 深度长度超出 问题
超时事件统计
事件1：开头好好的，事情坐着坐着就歪了方向，而且自己明明知道这是不对的，但是还是要一条胡同走到底，才算是完事，再回到正确方向上时候，发现其实自己的时间已经花费了很多了，但是事情结果确没有因此变得更好，
这是·个老毛病了，从做任务时候这样，或者读书也这样，
事件2 ：自己为了要统一，笔记，脑图，原型，浏览器和软件中翻腾过来翻腾过去，浪费了两个小时，还死不悔改，一定要搞出来，完全做到了本末倒置的行为，没想到我也会做这种傻逼的事情，
功能测试资料调查，突然就不自觉偏离方向了， 没有当初那么严重，有意识到，并且在后期做了补救，相信自己下次可以脱离的更早，更快，达到自己要的结果。
事件3： 2020.3.22 主题问题：不管大小目标 设立后 ，执行力度和时间长度都是差强人意的、
超时事件实践结果
1.专注兴趣的问题 延绵不断，就是个没有产出的无底洞，适当的控制自己的问题
2.做事不能先追其本源 追到后在去做事 就很没了做事的心气 而且追的过程中 也会很累
3.先做 然后一步跟根据想自己感悟 找到下一步方向
4.器物始终是器物是拿来用的，重点是你要在这两个小时内，完成你的目标，而不是琢磨怎么把工具弄得更好用，然后再去完成你的目标，那样对目标完成的信心是个巨大的摧毁，而且你的注意力有限
5.注意这多那少的规则，你做目标的事情的时候，肯定会是难以为继的。教训：可以尝试提高，但是要记得及时止损。
6.教训：没有及时止损，搞嗨皮了，一直要把这个搞下来 ，才肯罢休。
7.在后面的学习中，应当及时纠正方向，及时想损失，以最先要解决的目标来完成行动，解决这个目标我要做什么事情，才能快速到达目标，
及时完成1个制定的目标动力才会出现。
7.1 适而可止，如果任务制定好了，那就按照任务来，不要再多加任务量 ，说是多少就做多少，不然潜意识有可能产生抗拒对计划任务产生抗拒意识。
7.2.没有计划一个任务随时估算工作时间的意识，导致经常超时。
7.3.不重视时间估算，任何一件事，没有时间估算，没有时间止损意思，
7.4 如果不对时间的的控制在小时或者分钟内就观察一次，那很容易超出时间，不能及时修正自己的方向，那样很容易在错的方向用力
但是回到正确的方向时候，就没有那么多力可以用了，只能等第二天力恢复了，才能接着投入进去，这样是非常浪费时间的，效率也低。
或者说，自己对事情完成度有个很放松，不关注时间的流逝，这样也让事情的控制度下降，不能及时发现进行止损。
8.不要那么急着，有时候等等，换一下，想想，不要每时每刻都把自己填在信息的海洋中。
做不通，停下，看看和当时目标偏差了吗，不合适能不能放弃，或者换个方式，
