一、关于资源配置
1、资源配置集中的地方就会形成企业的价值观选择，
2、战略改变，资源配置也要改变
3、战略宣传到位
4、扁平化的组织
二、 别把你的未来外包给别人
分析自己的能力，三个层次 ：
1）资源 ：自己拥有的设备、技术，人员等基础
2）应用能力：组织人员把拥有的资源转换为产品和服务的能力
3）组织行为优先：告诉企业如何做决策，并未投资什么不投资什么做清晰的指导。
清楚自己核心竞争力在哪，守护住自己的核心竞争力，如果要外包，要对服务商进行动态评估，评估其技术能力，还有其战略方向。
记住没有人愿意永远做小弟。
三、对于孩子，如果你不能管他一辈子，那么就让他自己面对现实。
温室里面的花朵，无法经历风冲雨打。从小培养独立自主，组织能力，责任感，我们能提供就是让他等到锻炼的机会，从学习到应对各种问题的能力。
我对养孩子的一些思路：
1、养成良好的价值观；知道什么可以做，什么不可以做。
2、学会如何学习；学习能力是进步的基础。
3、学会投资自己；重要的是学会投资未来。
