工作中的隐性价值是员工在工作中能获得的影响力，尊重和自主的感觉，能让员工感到工作更有意义，更有满足感。比如说，在做一件事情前，让员工问自己:我做这件事情的目的是什么，有哪些人相关，他们能从我这里得到什么，我可以怎么更好的帮助他们实现。同时，领导给予员工一定的尊重和自主，相信员工能够做好。当发生问题时，能够替员工抗住并鼓励员工，员工的感受会大不一样。
让员工在工作中发掘隐性价值
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