1:企业生命周期
企业的构造是通过，不断发展不断创新中稳固的，转型也是对公司发展的需求。
2:管理阶段
企业的需求与转变，决定后期人员流动的状态，管理层要不断的创新模式，改变原有的现状。
3:三个共同体
公司的平台在每个阶段分布不同的共同体。而作为一员的我们更应掌握对需求体系的认知。此刻你在面临何种共同体，在不同的领域直观的去了解并接受挑战。
4:创业管理
在适应一个环境时，不是每个管理模式都会形成对等的，行业中都有它特有的管理方法。适合的才是最好的。
5:永续经营
企业的长期经营不是保密式的管理，而是开放性的引领
在合适的时间内，找到更合适的人接管经营，创造延续的发展。
