这个月是在新公司第二年的结尾以及第三年的开端。之前一段时间自我很浮躁，也难以沉下心去积累对产业看法的修炼以及做好事情；辜负了别人的信任，自己也做了次非常un-commitment的行为 ；好在在读书上有所恢复，咬咬牙读完了自我规定的三本书。批判性思维教与学给三星，比较浅显；The book of why给四星，自己功力还是有限，啃起英文原版还是相对吃力；创业维艰，五星来自一名哥们的推荐；清教徒的礼物五星，容易让我从里一个角度去看trump，去看我东家。
“批判性思维教与学”的核心是表明存在贯通不同学科、贯通学科知识与日常生活地批判性思维。其一是学科的贯通性，强调该思维模式的通识性；其二是批判性，强调该思维的逻辑性。培养该思维框架需要有四个步骤组成，1）辨识我们思维和行动的假设，即辨识出thinking fast slow and fast中提到的system1和system2；尤其是system1; 2)验证假设的准确性和靠谱性； 3）从多个角度审视我们的观念和决定（知识的、组织的、私人的）4）基于分析采取对应的行动
the book of why是由获得图灵将的大神，号称是其为数不多的人话的书，可能是因为英文的关系，我看起来还是有些吃力。这书更像是上本书的原理版。本文核心的观点是，相关性并不能直接推导出因果性，因此不要被浅层的数据所迷惑。首先提出了因果关系的阶梯，从association, intervention, 到counterfactual。之后就是从统计学以及人工智能角度去分析；而后则是如何提升不同境界。association建立在观察的基础上，主要是what if I see ...? intervention则是建立在做的基础上， 如what if I do ...?counterfactual则是建立则想象上面， what if i had done ？
创业维艰则是讲述创业中存在的种种坑，如何一波未平一波又起，颇有美剧硅谷里面的感觉；从另一个角度而看这本书也是种对自我的省事，自我在哪些方面的修养还有所缺乏。由于我正在徘徊期，对以下几个方面有较为深的感想。其一是生命即挣扎，一个人需要明白的道理就是接纳挣扎，不需要唯唯诺诺，需要有信任的人，有所舍弃的魄力以及适当的布局。其二是在前途未知的时候，专注与目标，然后力求实现，不再为过去曾有或者将有可能会有错位而担心。其三是有魄力去执行抉择。
清教徒的礼物则讲述了清教徒的特质对美国经济发展促进促使其产生第二次工业革命，同时对比了日本的武士道和中国的儒家文学，进而探讨第三次工业革命的可能性。清教徒的五个基础特征，勤俭持家，亲力亲为，集体主义，组织能力和技术革新。这五个特征对我而言确实是当头一棒，反思自己在追逐所谓的自由化的过程中却逐步丧失了这些特征。其一是对工程化、实践化的弱视，总是希望寻找一种捷径去实现目标，而缺乏踏踏实实从底层逐步积累的决心和恒心；其二是对所谓的“专家”崇拜，对指标、对名头、对所谓量化的崇拜；其三则是一直觉得我司在财务投资上过于保守，然后读完这本书后发现这是种难能可贵的节制，通过牺牲短期的繁华似锦而获得持久的长治久安；因为财务来的太快，人的本质是趋利的，进而容易导致企业的空心化；人也是；其四则是对现在大型企业经营哲学的反思，现在大部分企业的经营哲学由华尔街的哲学主导，进而忽视了企业的本质是不断地创新进而提供不断的社会价值，而不是关注财务数字；英特尔最近新的CFO上任，又是隔离基带业务，又是重构NAND业务，以减少cost提升财务，其变革的重心竟然不是以聚焦新业务转型，华尔街却也是一片的叫好声。感觉英特尔再这样下去，格鲁夫的棺材板是要压不住了，说好的只有偏执狂才能成功呢。反观现在市场上的偏执狂有谁？贝索斯算。
四月末 于上海
