导读：
如果你是一个产品经理，但是不会画uml，举个手~
一般我们理解，产品经理需要会写ppt，这个大家都有共识，写ppt就是吹牛呀，牛都吹不好，怎么忽悠业务相信你，怎么从老板那里拿资源，怎么把时而蠢萌，时而害羞的技术哥哥给忽悠的一愣一愣的。产品经理还要会用visio或者sketch画图，虽然你说你有ued或者视觉，那都是大公司标配，如果没有，你写一大坨文字，说我要创造一只狼，结果描述的再好，没有图片，最后技术哥哥很可能给了你一个哈士奇，一只狗。所以看图说话，产品经理要会画图。但是今天我们谈的是产品经理要会用UML，很多产品经理就不掰应了："什么，uml，你当我是全能吗？uml不应该是软件开发的时候要用的嘛？"。
那我肯定的回答你：不是哦！
uml图是对你产品能力的抽象、产品模型的梳理、逻辑梳理的非常有用的工具。
所以一个合格的产品，just award 60 分的产品经理，就应该要会UML。
这里我推荐一本书：《大象：think in UML》
超超老师不喜欢长篇大论，说很多，但是以下内容是你学习、了解掌握UML的一些基本知识。Let's go!
UML:全称是Unified Modeling Language，统一建模语言，简单地说就是一种有特殊用途的语言。
好了，UML这四个图是要掌握的，后面希望大家可以到工作中梳理自己产的图，这样做出来的产品会不断提升哦~
