图片发自简书App
D的人做决策快，找他决定重要事情的时候，最好先给他发书面材料，给他充足的时间掌握背景，给他列出最重要、最紧急的事，以免激情决策，出了问题还是找你麻烦。
面对I 的人，应该热情地回应，用副词表达出强烈的情感，以示对他的认同、关注。
开会时，要让s 的人第一个发言，不然你永远听不到他的真实想法。
C 的人痛恨不准确和虚假，倾向关注负面，习惯性的悲观，会用自己更强烈的手段教训压力来源。
对待差异我们会经历三个阶段：忍受、接受和享受。我们没有察觉到对方的长处，很可能只是时机没到。
我们行动起来，去要关注他，他不是物体，是一个活生生的人，行动才能产生影响力。
以上摘自李海峰的《discover 自我探索》
